#每日三件事，第759天#
90后、00后，相对比较自我，有自己的想法和主张。有点儿特立独行，他们愿意主动表达自己的意见，甚至有点儿我行我素。也就是说，年轻一代人，越来越自恋。美国社会学家对此的解释有四点：
第一，父母在培养孩子的时候，越来越看重他们的自尊心；
第二，经济条件好了，大家很容易从过度消费中获得一种自我认同；
第三，媒体上也在宣扬自我肯定的文化；
第四，互联网可以随时展示自我，也可以屏蔽自己不喜欢的人；
面对一群特别自恋的人，想要把这个团队带好，真的不容易。如果要让这群自恋的人认同一个人，有两种选择：第一就是让他们觉得你很厉害，第二就是让他们觉得自己很厉害。
自恋型人格的领导，会选择第一种。努力把自己塑造成完人的样子，处处表现，让大家觉得他是无所不能的。这种人反而会招致大家的讨厌——你能你上，不要找我，最终落得个孤家寡人。
聪明的人会选择第二种，让他们觉得自己很厉害。怎么做呢？领导者需要把自己的“弱点”暴露出来，让团队成员感受到，发现这些弱点。让他们知道，领导总体还行，但也有搞不定的地方，得我来。这样以来，他们会感受到他们在团队中是有价值的，是被领导需要的。再加上聪明领导对他们表现出的尊重和认可，他们自己都能飞起来。
现在已经不是一个人单打独斗就能解决问题的时代了，领导者和成员组成一个团队，只有依靠团队，才能做出更大的成就。如果一个领导没有什么缺点，那其他人还有什么用处呢？领导者的缺点，就是用来让团队成员自我认同的。
如果领导者很完美的话，团队还会认同她吗？不一定！如果领导者将自己塑造成无懈可击的完人，那就等于说：我自己统统可以搞定，你们没什么用，我不需要你们。自恋的下属遇到这种领导，会高兴吗？
有自恋的下属，就让他们觉得自己很厉害。聪明的下属如果遇到自恋的领导，同样让他们觉得自己很厉害。有个朋友说他们公司有个领导，自视甚高，无所不能，而且还时刻保持一副盛气凌人的样子。很显然，这是个自恋型人格的领导者。我想他们工作起来肯定非常难受。相反，他说很轻松啊，凡事向领导多汇报，领导决定了我们就做，领导说不能做我们就领导，工作轻松的很。反倒是领导每天都忙的焦头烂额的，不过人家倒是挺享受的。
都说性格决定命运。其实性格决定自己的喜好，决定自己的思维模式，决定自己的行为模式。
自恋型人格的人，就一句话：让他们觉得自己很厉害，让他们觉得自己无时无刻都被需要，让他们觉得离开他们地球都转不了。
