今天硅谷兄弟的苗二梅和李俊强来公司，帮助梳理了一下公司业务，从找钱定战略，赚钱做执行，份钱定机制等三个方面说了一下公司需要如何去做才能实现企业再造。
公司目前在这三方面都存在比较大的问题，战略不清晰，执行无系统，激励机制问题也很多，接下来需要从组织架构方面多下一些功夫，把欠缺的岗位补上，把该做的事情能启动来做。
跟李总谈了一下把企业再造开发一套软件系统的想法，他说这次去郑州可以跟孙老师聊一下，看孙老师怎么想。
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