好的管理者需要执行的几项原则

坚持抓住良好管理的关键问题,学习管理指导原则和规则。

01 把注意力集中在自己的任务上

好的管理者不以个人需求为出发点,多考虑能为大家做什么?感受到自己的责任,做应该做的事。

02 强迫自己去倾听

03 尽力让别人理解

只有以身作则才能当好领导。对于要遵守的规定,必须自己带头执行。

04 不找托词和借口

05 相对于工作任务承认自己的渺小

06 不把别人的功劳据为己有

无论别人取得多少自己也能做到的成绩,也无论认为自己会比别人做得更好,不拿别人的功劳来装扮自己。

07 不怕能人

08 不必一定是个热情的人

09 不做空想家

10 好的管理者既不是与生俱来的,也不是别人造就的

注重以下四个方面:

1. 基本前提是一个人所处的环境

2. 在所处的环境里有人发现了可以改变状况的关键任务

也许是渡过一个危机,也许是利用某个机会。其中可能看到了孜孜以求的愿景,更多的并不是让愿景得以实现的创意的火花,而是对可能的选择和重要性的仔细思考。

3. 毫不动摇地面对所接受的任务

4. 他们为关键的任务承担责任

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