4月23日是世界图书日，在即将到来的这样一个日子里，你会选择看什么书呢？不防看看《管理团队：成败启示录》。为什么，因为这本书已经是第三个版本了，用引进这本书的机械出版社李新妞编辑的话说：经过时间洗礼的书，就是好书！
“没有完美个人 但有完美团队” 就是本书作者在经过9年半的真实团队研究后的总结！
为什么公司给的资源和规则是一样的，但是产出会不同？
为什么把公司最优秀的人才投到重要的项目中，却一败涂地？
为什么招募到明星员工，却没有再塑辉煌？
为什么一群名不见经传的人在一起，却成事了？
到底是很么原因影响了团队的成功与失败？
这就是《管理团队：成败启示录》解答的问题。
关于贝尔宾博士
对于他的名字在中国并不广为人知，但是如果说这句话，我相信很多朋友一定知道：
没有完美个人 但有完美团队！
这句话是他在9年半的团队实验中总结的。贝尔宾博士是英国人，出身于英国贵族家庭，精通希腊语，毕业于剑桥。由于他在团队的这个实验，使他成为“团队角色之父”。他也被评为影响英国100年的任务。他不是明星、也不是企业家，所有对把这个工具做科学和如何落地做的很扎实，但是不会抓眼球，也不会做生意。
他曾经为很多的国际组织提供过咨询，其中包括跨国企业，如ＩＣＩ，还有国际组织，如联合国，担任过美国国家智库，如里根总统的精选团队，他是顾问。去年他刚刚９０岁，是国际中大师级中的骨灰级人物。
3. 这本书的内容有哪些？
第一章 组建高效团队:历经九年的实验
第二章 阿波罗综合征:高智商团队的魔咒
第三章 同质化的团队
第四章 有创造力的团队
第五章 有领导力的团队
第七章 决定团队成败的因素
第八章 成功团队的特质
第九章 理想的团队规模
。。。。
4. 这本书对哪些人群有帮助？
这本书对管理者、技术转型过来的管理者、人力资源从业者、咨询顾问等都有很大的帮助。
5. 这本书会给你带来什么样的收益？
它解决的是帮助管理者找到为什么你努力加班，你的团队成员跟着你努力加班，到最后还是业绩不好原因。这可能和努力不相关，而和你团队的“班底“相关，”班底“不对，就等于是先天不足，再努力也没有用。
这本书会教你 1）如何把你的班底选对；2）把班底选对后，结合实际的工作业绩目标，怎么去发展这些人，如何让每个人的能力都发挥到最大；即如何打造刘、关、张、诸葛的团队，而不是拥有很多资源的曹操一人独大的团体。
