4月23日是世界图书日,在即将到来的这样一个日子里,你会选择看什么书呢?不防看看《管理团队:成败启示录》。为什么,因为这本书已经是第三个版本了,用引进这本书的机械出版社李新妞编辑的话说:经过时间洗礼的书,就是好书!
“没有完美个人 但有完美团队” 就是本书作者在经过9年半的真实团队研究后的总结!
为什么公司给的资源和规则是一样的,但是产出会不同?
为什么把公司最优秀的人才投到重要的项目中,却一败涂地?
为什么招募到明星员工,却没有再塑辉煌?
为什么一群名不见经传的人在一起,却成事了?
到底是很么原因影响了团队的成功与失败?
这就是《管理团队:成败启示录》解答的问题。
关于贝尔宾博士
对于他的名字在中国并不广为人知,但是如果说这句话,我相信很多朋友一定知道:
没有完美个人 但有完美团队!
这句话是他在9年半的团队实验中总结的。贝尔宾博士是英国人,出身于英国贵族家庭,精通希腊语,毕业于剑桥。由于他在团队的这个实验,使他成为“团队角色之父”。他也被评为影响英国100年的任务。他不是明星、也不是企业家,所有对把这个工具做科学和如何落地做的很扎实,但是不会抓眼球,也不会做生意。
他曾经为很多的国际组织提供过咨询,其中包括跨国企业,如ICI,还有国际组织,如联合国,担任过美国国家智库,如里根总统的精选团队,他是顾问。去年他刚刚90岁,是国际中大师级中的骨灰级人物。
3. 这本书的内容有哪些?
第一章 组建高效团队:历经九年的实验
第二章 阿波罗综合征:高智商团队的魔咒
第三章 同质化的团队
第四章 有创造力的团队
第五章 有领导力的团队
第七章 决定团队成败的因素
第八章 成功团队的特质
第九章 理想的团队规模
。。。。
4. 这本书对哪些人群有帮助?
这本书对管理者、技术转型过来的管理者、人力资源从业者、咨询顾问等都有很大的帮助。
5. 这本书会给你带来什么样的收益?
它解决的是帮助管理者找到为什么你努力加班,你的团队成员跟着你努力加班,到最后还是业绩不好原因。这可能和努力不相关,而和你团队的“班底“相关,”班底“不对,就等于是先天不足,再努力也没有用。
这本书会教你 1)如何把你的班底选对;2)把班底选对后,结合实际的工作业绩目标,怎么去发展这些人,如何让每个人的能力都发挥到最大;即如何打造刘、关、张、诸葛的团队,而不是拥有很多资源的曹操一人独大的团体。