说了陪女儿睡几分钟，一晃睡着到现在，起来码字再接着睡。睡前同学发来微信，说2天的走访，完成了预期，已经清楚了产品的定位，期待后续市场的发力。明明是汽配制造业的寒冬即将来临，走访看到了企业修炼内功的模样。
今天走访了某区政府相关部门，从政府行业和产业的布局，看到了政府职能的履行，经费的支持，企业的一些机会。各级职能部门对于制造业数字化的支持力度让这个部分公司如同雨后春笋般的显现。但是，制造业配套的数字化服务是需要沉淀和门槛的行业，你有很多的概念但是如果没有落地的应用，也就只是扯淡！
接下来的汽配零部件，面对的主题就是减员增效，降成本升人效！由于走的都是行业前三的企业，头部企业对于行业寒冬的预警，已经反映着现场和管理者的日常！这个点，都是在做来年预算、目标的时间，我们一行人听到最多的是裁员，管理升级！这也印证着江大大的一些预测，明年开始，企业会专注修炼内功，全案管理咨询的市场机会前所未有的好。
一样的寒冬，因为取舍最终迎接不一样的结果！机会就在身边，贴近战火的互动，很有意义。
