Winter is coming.
And it's getting colder and colder.
互联网寒冬从初冬开始向深冬过度，而刚刚入门做产品经理的人，企业又会给我们多大的成本让我们试错，让我们去主导产品呢？
今天介绍一个适用于初创公司或者初创项目的方法论：MVP——最简可行产品
1. 什么是MVP？
最简可行产品（英语：minimum viable product, MVP），是新产品开发中的名词，是指有部分机能，恰好可以让设计者表达其核心设计概念的产品。
2. MVP解决了什么问题？
1）产品IDEA快速市场验证
利用最简可行产品，提早进行市场验证，避免闭门造车。
2）产品方向具有较高的灵活性
设计者可以进行验证式学习，根据使用者的反馈，进一步了解使用场景，并进行迭代开发。
3）降低成本
开发有更多功能产品的费用较高，也会有产品失败的风险（例如产品基本假设有误的情形）。
3. 经典案例举例
创业公司用MVP的著名案例就是Dropbox。它用一个3分钟的视频展示，直接引导注册75000人，而当时他们竟然没有一个实际产品。
4. MVP产品设计原则
1）仅保留核心产品功能
MVP好比你向市场提问，一次只问一个问题就好。
2）选择快速、直观、低成本的方案
比如同样一个IDEA，我可以通过做一个banner广告分析点击率来判断市场反馈。而不需要做一个demo去给别人体验。
5. MVP实操步骤
1）找到一个IDEA
IDEA可以来自老板，也可以来自内部团队的创意头脑风暴，也可以是竞品分析等等
2）核心功能设计
用户是谁、场景是什么、解决了什么问题。抓住核心需求进行核心功能的设计，做减法！做减法！做减法！
3）展示方式
根据产品的特点，找到合适的与用户接触的方式。比如banner广告式的产品预约、网站/视频介绍等。
4）MVP结论
通过分析MVP的数据，判断产品IDEA可行性。如果效果好，MVP可以升级为产品项目；如果效果差，MVP项目结束。
总结
利用MVP来验证产品IDEA，越来越多的成为初创企业/团队的首选。MVP具有能快速验证市场、开发周期短、开发成本低、后期迭代快速等特点。
