完成需求分析后，从一堆用户需求中推导出很多的产品功能，下一步是推动将产品功能实现，首先需要面对的问题是做哪些功能、做多少个功能。

产品实现初期，时间、成本、人力资源通常都是有限的，要在有限的资源中完成产品一期功能上线，必须有所取舍，选择最高价值需求，通过低成本快速上线最小化产品，来探测市场反应，是通常的做法，即MVP。

MVP是指的是满足“用户愿意用、最好愿意付费”、“用户易于使用”、“团队有能力实现”的最小功能集合，有些可以直接作为最终产品使用，有些甚至只能用来演示。MVP的功用就是让你拿着它接触客户，尽早根据客户的回馈来改进你的产品。

如何选择MVP要实现的功能？原则：优先选择最优价值的功能（与产品核心理念相关的功能），分批次迭代来实现产品功能。迭代、敏捷、试错、小步快跑、持续交付等，目的就是尽可能找到最正确的产品功能。

MVP选择关注点几个点：

1、不同功能不同对策

基础功能必做，产品初期先实现低成本、有亮点功能，对期望的功能先做性价比较高的。相似功能无需重复做。

2、考虑功能依赖关系

各类产品的功能存在依赖关系的，需要事先考察，针对每一个功能点，将风险评估。以最小风险实现最小产品。

3、考虑功能相似性

相似功能，满足的是用户的相同需求，初期尽量不实现相似功能，选择其中一点实现，收集用户的反应后，再决定是否继续迭代。

4、考虑非功能需求

非功能需求也是有成本的，所以要在项目实施之前应当一并考虑进去，基于性价比评估是否实现。