三维家的蔡志森蔡总，确实应该是在忙着开线下店，着手改变行业了。不然怎么连他下面的人，写了那么多有bug的公关文章，都不审核审核呢？这是要在改变家居行业后，跟着改变舆论的节奏吗？

我和蔡总都是尚品系出来的，董事长李连柱大家长，没有教导我们崇尚“捕风捉影”的价值观阿？

有朋友要帮忙传话给蔡总，那就多说一句，送给三维家的PR：

第一：如果要做负面PR（攻击竞争对手），千万不要拿家居客户来举例，这样很容易把客户陷入到“不仁不义”之地。

你说我们是跳出来揭穿这个家居客户的真实情况呢，还是不说呢？因为你举的例子，根本站不住脚。但我们不干这事，毕竟它们是无辜的，没必要陷入我们两家企业之争中。

第二，不要把媒体老师拖进来。你可以让媒体渠道发布你的文章，但是你让他以他的名义发，并且还打原创。我们是跳出来说哪里逻辑不对呢，还是不说呢？这不是让媒体老师们难看吗？

如果你真觉得我们哪里做的不好，我们两家不妨各自的公众号开战，如何？

第三，酷家乐和三维家都是服务家居行业，抬头不见低头见，用这种暗稿打PR，行不通阿。家居企业老板一看就知道是你们在搞事，一家软件公司那么爱搞事，谁敢找你合作？万一不跟你合作了，会不会搞我？

图片发自简书App

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链接、截图就不一一发了。我作为小编快看不下去，想一一解释一番。

但我们董事长说算了，当前没有太多的精力投入到“行业基础认知的教育”工作中，他们爱那样写就让他们写吧。