基层治理贵在久久为功，乡村发展重在接续发力。乡镇处在服务群众、推动发展、化解矛盾的最前沿，各项工作具有极强的连续性、关联性和长期性，绝非一朝一夕之功，也非一任之力可成。无论是乡村建设、产业发展、基层治理，还是民生保障、矛盾调处，很多工作都是循序渐进、层层递进的系统性工程，需要一届又一届干部坚守初心、接续耕耘、持续推进。然而在基层实际工作中，少数干部存在短视政绩观，滋生出“新官不理旧账”的惯性思维，简单将任期边界等同于工作边界，将前任遗留问题视作自身工作包袱，存在“重新开项目、轻遗留问题”“重显性政绩、轻隐性短板”的倾向，上任之后急于换思路、改规划、出新彩，对尚未收尾的工作搁置不管，对历史积累的矛盾回避拖延，对未落地见效的民生实事束之高阁，不仅造成基层工作断档、治理资源浪费，更损害群众切身利益、透支基层公信力。
树立和践行正确政绩观，是基层干部履职尽责的根本遵循，破除“新官不理旧账”思维，是锤炼实干作风、夯实治理根基的必然要求。何为旧账？对乡镇而言，旧账是过往发展中尚未完善的基础设施、尚未提质的产业项目，是长期积累的基层矛盾、悬而未决的民生难题，是历史发展阶段形成的短板弱项。这些问题，根植于基层发展实际、受制于当时客观条件，不是一朝一夕形成，自然也无法一蹴而就化解。所谓“旧账”，从来不是前任干部的“私人账单”，而是属地治理的“公共答卷”，是区域发展必须补齐的短板、为民履职必须了结的任务。乡镇干部身处基层一线，手握一方治理权责、承载一方群众期盼，任期有期限，但为民服务无止境、事业发展无止境，绝不能以换届为界限割裂工作、推诿责任。
辩证看待新官与旧账，核心是把握好“守正接续”与“革新突破”的平衡，做到守成果、纠偏差、破难题、开新局。一方面，要坚守一张蓝图干到底的定力，接续传承优良工作局面。历届干部立足乡镇实际摸索出的发展路径、落地实施的惠民项目、搭建完善的治理机制，都是贴合本地实际、惠及群众百姓的宝贵成果，凝聚着过往的实干汗水，奠定了当下发展基础。继任干部不能盲目否定过往、推倒重来，不能为了打造个人政绩刻意另起炉灶，要主动承接既定发展规划、延续成熟工作机制、推进未完民生项目，守住来之不易的发展成果，稳住基层治理的良好态势，确保乡村发展不脱节、民生工作不断档、治理效能不滑坡。
另一方面，要秉持实事求是、与时俱进的态度，主动纠偏整改、攻坚破局。接续奋斗不是墨守成规、机械照搬，守正笃行不等于原地踏步、消极守摊。面对过往工作中存在的短板漏洞、推进滞后的项目、化解不力的矛盾纠纷，新任干部要摒弃畏难心态、回避心态，主动正视问题、深入剖析根源。要下沉村组一线、走访群众百姓、复盘工作全过程，精准梳理历史遗留问题的症结所在，区分客观短板与主观疏漏、历史遗留与新增问题，分类施策、分步推进。对符合发展大势、贴合群众需求但进度滞后的工作，提速加压、接续推进；对不合时宜、存在短板的举措，优化完善、迭代升级；对久拖未决、群众反映强烈的疑难问题，成立专班、靶向攻坚，以主动担当化解旧矛盾、破解老难题。
基层干事，最忌急功近利、心浮气躁，最需要滴水穿石、久久为功。“新官理旧账”，彰显的是政治担当，考验的是为民初心，涵养的是实干定力。作为乡镇基层干部，要彻底摒弃重显绩轻潜绩、重当下轻长远的错误思维，跳出“任期思维”“本位思维”，树立“功成不必在我，功成必定有我”的大局观念，把理旧账、解难题作为履职必修课，把接续奋斗、久久为功作为工作常态。既要用心谋新事、全力开新局，奋力推动乡镇发展提质增效；也要用心理旧账、全力补短板，踏踏实实化解遗留问题，以一茬接着一茬干、一锤接着一锤敲的实干姿态，持续增进民生福祉、夯实基层根基，书写经得起时间检验、经得起群众评判的基层答卷。
