看思想
创业路上的敬畏
关注趣学车网这个公司已久，更多感兴趣的是这个项目背后的操盘手CEO刘俊伟，是一个名副其实的学霸，智商情商俱高，从投资的角度看，此人的价值潜力巨大。
首先：从创业的切入点，在需求的认知上能够有深刻洞察。
在任何一个生意中，什么是第一重要的？答案是：被需要永远是第一重要的，也就是刚需。那么排在第二位的是什么？就是高频。如果我们把刚需作为纵轴，高频作为横轴，就很容易看到自己所做的事情处在哪个领域范畴。
其次：在趣学车网这个项目上，一开就能够很好的把控整个节奏，在模式创新和技术创新上的协同思维，在创业圈里这样的思维模式堪称经典。
纵观大咖，微软也好，google也好，他们的伟大不只是他们有很NB的技术创新，更在于他们开创了一个崭新的商业模式。给用户带来巨大价值的同时，也为企业带来了巨大的商业利益。
看行为
资本喜欢市场深度选手
我们如果以速度作为衡量标准，就必须改变上下游跟客户、渠道商、员工的交易关系。提高效率和降低成本是资本里面永远不变的话题。借助科技变革，这两点会让整个商业链条出现很大改变，这也就是新的创业机会。会有越来越多的传统企业在迷迷糊糊中被重构，最后一刻你的对手才真正现身，跨界打劫成为常态。
深入思考，避免“战略问题战术化”。战略上看不清楚，战术上是绝对不可能给你惊喜的 ”，战略上是否重视决定了你是否会在集中你的优势资源。
商业里没有“惊喜”，也没有“四两拨千斤”，一切都基于逻辑，基于你的战略，以及战略背后有多少投入。
所以，今天的资本非常喜欢能够看透市场的深度选手，而不是一点一点靠自己摸索的菜鸟选手，菜鸟最好的从零到一是到大公司学习，创业是要么不出手，一出手不是单点突破，而且是连续突破。
看成果
“人剑合一”
创业最大的损失不是钱，而是辛辛苦苦做的东西没人要。
创业无所谓输赢，只有成长，经历和积累。行业无所谓好坏，那怕是最基层的驾驶员培训行业，都有无穷尽的想象空间。
企业经营是为了盈利，人是挣钱的核心，股权是分钱的核心。四个字：人剑合一，也就是：团队的人员配置和股权分配，需要与商业模式的核心竞争力匹配。
任何企业在发展过程中都会抓到一些机会，也会错失一些机会，这都是很正常的，只有在反思中不断学习，在挫折中不断成长，才能让一家企业在“基业长青”的道路上走得更远。
最后，资本和创业者的关系
这个世界上最好的门当户对就是两个一无所有的年轻人通过自己的努力成为富翁（单位是美金）。
