剽悍一只猫新年战略分享会有感
关键词：复习复习再复习。提高认知。教是最好的学。2018极致践行。
今天晚上听完了猫叔的新年战略分享会。说是新年战略分享会，貌似重点不在于战略。好的没关系，我们就来总结一下，今天晚上分享会的亮点。
首先要回忆一下去年这个时候，将近2017年元旦，猫叔在做什么呢？
事实上在茫然在彷徨，不知道到底要做什么。怀着惶恐的心情，猫叔一咬牙一跺脚跑出了上海，去了哪呀？直奔京都啊，皇城脚跟底下什么能耐人都有。呆了十几天，在狐朋狗友的带领下天天去见各路神秘人士。见他们做什么呢？指点迷津啊。所以来之前猫叔就已经把自己的各种奇思怪想，已经列出了种种清晰无比的想法，自认为这些创意可翻山倒海可大闹天宫敢教日月换新装。
结果呢？在饭桌上在茶桌上在卡拉ok在洗浴中心，神秘导师们对小伙子一番语重心长指点，小猫儿如醍醐灌顶重新优化删减，订出了2017年的新年战略规划。收拾收拾便屁颠屁颠的跑回上海实施落地去了。
当然在实施的过程中，并不是一帆风顺的，于是呢猫叔继续出行，又到了深圳北京见各路牛人大咖，探取锦囊妙计。
一年过去了，猫叔把这项剽悍行动总结出了一条至尊经验：你认为自己再能干没用，你如何把你的想法能够很好清晰地传达给别人，这才是最重要的。否则你就要付很多飞的费外加吃饭喝茶洗脚按摩费。
当然这些费用付出去后还是有效果的，于是猫叔那就开办了他的读书营，在读书营读书有一条重要原则，再不是说十天看完三本书，而是一本书要看十遍。而且看完以后还要能写出书评，还要能够做一个20分钟的书籍分享。
那么为什么要这样做呢？因为猫叔认为，要提高你的认知也就是你的交流层次，你必须得肚子里有货。这也是猫叔心头之痛啊，想当初去北京那些神秘导师一番忽悠，五六位数就不见了。为什么？人家肚子里有大货呀，你听了还不得不服气。于是痛定思痛，定下两大原则：一切的输入都是为了输出做准备；所有的学习都是以教会别人为目的的学习标准要求。
一番折腾之后，猫叔终于喊出了2018口号——极致践行，并定出明年行动方向。
第一，在明年开始将会帮助个人打造品牌战略咨询。
第二，推出剽悍品牌特训营。
第三，建立剽悍读书营。
如此猫叔终于快快乐乐落地践行去了。而我呢也要趁他的这个分享会刺激下我的大脑，定一个一鸥姐姐2018年的战略方向啦。
