非社交电商从业者的社交电商机会在哪？
1、传统电商人士。要考虑自己在社交电商的浪潮里，能够扮演什么样的角色。
能否整合上下游供应链，打造社交电商平台？
用社交的这个方式来做B2C或者S2B2C？
又或者做好自己的定位，做一个供应链？把社交电商作为自己的一个渠道来运用？
2、传统线下行业人士。
最近的学习，有一段话是让我感受最深的。
中国所有生意,都值得用“社交电商”再做一遍
社交电商的业务模式，如何运用到线下的业务当中？中国互联网发展这么多年，曾经多少的传统企业花费巨资去做电商，最终失败了。后来电商们崛起了，他们提出了要走到线下，做新零售。比如京东之家。而新零售到底是什么？线下的京东之家开了多少家又关了多少家？经营者是否将互联网思维带到线下经营业务上？如果更好地去留住用户？
3、普通人。这些年下来，你的微信朋友圈都产生了什么样的变化？微商崛起，你的朋友圈被占领了，到后来有人开始整合了资源，如云集、环球捕手、每日一淘、贝店等等，这可能是普通人离社交电商最近的机会。因为没有上游供应链，所以，对于整合供应链特别是优质的供应链，对普通人来说，是一个巨大的门槛。其实，多数人都有自己的工作和生活，销售行为意味着需要提供很多的售前售中售后的服务。而普通人也可以在社交电商的这个浪潮里找到机会，专心做好一件事，就是发展并维系好一些人就可以参与。就像上面推荐的文章里说的一样，你可以赚到钱，但是你不一定能做大。随着时间的推移，你会发现，可能朋友圈一堆人都在做，同质化以后，可能你就会失去了继续做下去的机会了。当然，如果你拥有足够强大的能力，发展众多的用户，不管是通过发展会员获取报酬又或者通过你对好产品的分享完成销售获得佣金也罢。你都可以赚到很多的钱。但这样的人比例较少。
回到社交电商的本质上来说这个事情，社交电商实质上还是通过人与人之间的互动，信任从而完成的一种销售行为。只要你够用心，用户未来始终是和你有关系的那个人。所以不管这些平台未来如何更迭，你用社交的形式与人交心，建立信任，不论你想成就什么，都是有机会的。
三年来社交电商成为大家的“宿命”。过去几年里，无论是知识付费、内容电商，还是工厂电商，包括私域流量、会员电商、小程序，最后大家都殊途同归，走到了社交电商的“不归路”。
我们应该如何看待这件事，是好事还是坏事？我认为应分为几个维度：第一，这是创新之苦，其实是一种悲哀。有时候我们会不由自主地怀念2004年、2014年、2015年、2016年。整个行业有很多新的赛道出来，有直播，社交，跨境进口，还有B2B，那时候创造了很多新的传说，出现了很多新的公司。但是，这两年，大家发现由于科技的进步和互联网的下沉，催生新模式的可能性越来越低，这就是大家为什么会走到社交电商这条共同道路上的原因。
其实，换一个维度来看，这可能是最好的结果，可能是商业的幸福，既是创业之苦，也是商业之福。
社交电商为什么能长久发展
现在大家谈到社交电商一般指的是会员社交电商模式，它是消费升级是产物，也是真正意义上的分享经济。
这两年大家谈的比较多的一个词是消费升级。中国消费人口是多层次的，消费升级也是多层次的。不少人仍然在原来的消费层级里，只是希望有更好、更方便的购买模式，用同样的钱买到更丰富、更好品质的东西。新的消费升级需求，必然催生新的商业模式来满足。而社交电商模式，通过连接去中心化的社群，好的商品能够通过亲友之间的分享进行传播，催生出庞大的分享经济市场。
分享经济是把自己觉得好的资源分享给别人，而且能从中获得经济收入，是消费者与消费者之间互通信息，资源共享，比如微商，网店等这些分享获利。分享经济的核心是人与人之间的信任，极大地提高了信息传播的效率。相比之下，传统经济的商品流通渠道以及营销环节造就了费用庞大，所以造成消费者都在吃高价粮！在传统互联网流量红利消失，移动社交应用崛起的今天，依托互联网信息经济体系和发达的物流体系，分享经济可以大显身手，省去臃肿的各个中间环节，厂家多赚钱，消费者少花钱。
对于商家来说，不用再去打广告，直接靠人来分享就可以让自己的生意越做越好；对于消费者来说，自己得到实惠的同时，分享还可以有收入，人人都是消费者的同时人人都是创业者，我们称之为消费商！
而对于整个社会而言，分享经济会淘汰劣质商家，劣质商品，因为没有人会愿意去分享劣质的东西，所以整个社会的产品升级正在形成！
