《张一鸣的管理日志》-读后感1

自我管理

【核心内容】

1、内向的人保持社交,需要多主动帮助别人。

2、做事不要太早设定边界,多学多做多会有更多的精进。

3、主动磨炼耐心

4、知道时间花在哪里

5、从知到行,中间需要的是足够细化

6、不要愿望式分析问题

7、延迟满足感

8、决策形式化 formalize decision-making process

【认同】

这本书挺有趣的,简短,简单,实用,但是很引人深思。透过字里行间,可以看到张一鸣,作为高认知创业者的特点,深思、理性、笃定。

【价值】六经注我

1、关注细节

事事关注细节,相当于没有关注细节。细节也分权重,而且要动态去看。围绕目标,提前设定需要关注的细节(关键任务/阶段目标/里程碑),这样构成一个完整的行动计划,定期review和迭代。

2、愿望式分析问题

对外,人是有感情的,也会受感情所左右。对内,潜意识会影响我们的决策或者动机。

愿望式分析问题,本质就是逃避问题。这种习惯会导致不能真正正视问题产生的原因,也就没有动力从根本上去解决问题。如果在商务沟通和谈判中的信息中沁入了内心深处的愿望,则会错意,影响决策。

3、延迟满足

抖音所呈现的恰恰是及时满足,这也说明人的本性是希望及时满足,延迟满足需要磨练。留有buffer,主动磨练耐心,都是训练自己的延迟满足感。我们每个人也都容易高估自己,当自己兴奋和激动的时候,也需要静下来,特别是重大的决策前的思维和情绪的控制。

【应用】

1、解决方案中的关键事项,自己要掌握第一手的信息,避免愿望式分析问题出现的可能性。

2、针对解决问题的方案,留点时间再想想,思考的方向是“对方想要什么?这是否是共赢的方案?还没有其他更好的选项”

3、总结和提炼适合自己的决策形式,然后迭代

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