企管课程:自我管理精髓笔记

1.当团队面对危机时，当团队意见不一致时，作为管理者必须做出决定！

2.当团队的文化价值观和行为底线被突破，作为管理者必须运用你的权力停止它！

3.当团队失去专注力的时候，作为管理者必须将大家拉回来！

4.上司和下属不能是朋友的关系，如果上司和某个下属关系特近，那会影响团队其他人对团队公平的质疑！

5.上司可以关怀下属，请谨记，那也是基于工作关系！

6.上司和下属的关系，永远会有那么一丝紧张！

7.作为上司，你的下属希望你提供的是建设性的批评！反之亦然！

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