1.当团队面对危机时,当团队意见不一致时,作为管理者必须做出决定!
2.当团队的文化价值观和行为底线被突破,作为管理者必须运用你的权力停止它!
3.当团队失去专注力的时候,作为管理者必须将大家拉回来!
4.上司和下属不能是朋友的关系,如果上司和某个下属关系特近,那会影响团队其他人对团队公平的质疑!
5.上司可以关怀下属,请谨记,那也是基于工作关系!
6.上司和下属的关系,永远会有那么一丝紧张!
7.作为上司,你的下属希望你提供的是建设性的批评!反之亦然!
1.当团队面对危机时,当团队意见不一致时,作为管理者必须做出决定!
2.当团队的文化价值观和行为底线被突破,作为管理者必须运用你的权力停止它!
3.当团队失去专注力的时候,作为管理者必须将大家拉回来!
4.上司和下属不能是朋友的关系,如果上司和某个下属关系特近,那会影响团队其他人对团队公平的质疑!
5.上司可以关怀下属,请谨记,那也是基于工作关系!
6.上司和下属的关系,永远会有那么一丝紧张!
7.作为上司,你的下属希望你提供的是建设性的批评!反之亦然!