职场中，我们经常能听到这样的话：
“我的领导为人刻薄，非常难缠，一点情面也不讲。”
“我的领导一点也不理解我的处境，这么难的事情，毫无头绪的就扔给我。”
“领导随口一句话，我就得做一整套方案出来，可千辛万苦地完成了，结果领导又说不要了，这不耍我玩吗……”
当然，你可能还会遇到更多“难搞”的领导。可是你有没有想过，作为领导，ta招你来，真的就是为了刁难你？
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Peter在刚加入A公司时，不论是他的朋友还是公司的高层并不看好他。而Peter的直属领导却力排众议录用了他，但前提是他必须无论如何干满两年。
Peter心里满满的感激，没想到从此，“炼狱般的”工作节奏开始了......
领导不停地把零打碎敲的琐事，诸如发个传真、打个文件、送个东西什么的发落到了他头上；遇到稍微重要的事情，各个细节都要严控督促，仿佛有100个不放心；大庭广众的在办公室里，劈头盖脸吃批评更是家常便饭。
这样的情况持续了一段时间，Peter心里开始嘀咕，录取我就是为了让我来打杂吗？就是为了“刁难”我的吗？动过无数次想要离开的念头，但为了工作满两年的承诺，他忍下来了。
就这样，一年半以后Peter从一个一窍不通的“菜鸟”，成长为独当一面的项目负责人。两年后，Peter离职了，被另一家公司高薪挖走。
回忆起这段经历，Peter笑着说领导骂他的次数，比自己爹妈骂的都多，所以气不过。如今虽然离开了那位领导，但正是这两年时间，给了他最好的历练，让他从一个职场新人迅速成长起来。如今，Peter已经是业界知名的专业人士。
很多人的职场都经历过Peter的“遭遇”，无论和以前的领导闹得多么不愉快，但你回头看一下，自己职场上升路径，获得哪些能力提升的背后，无不渗透着领导的影子。
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也许有人说，自己遇到的领导可没这么好。
我们接受的教育，很容易让我们习惯用“好不好”去评价一个人、一件事。但一个领导之所以能成为领导，他一定拥有你还不具备的能力。
每个领导都不是完人，有这样的优点，也有那样的缺点。领导也有TA自己的成长轨迹，有时能突破自己，有时也会有自己的惯性思维和局限性。
但很多职场人常犯的一个错误就是，非要把领导分成“喜欢”和“不喜欢”两类。正确的分法，应该是，这个领导有哪些值得学习的优点，以及需要避免的缺点。因为这种分法才对自己的职业生涯有意义。
一个人可以做你的领导绝不是一无是处。尽管草包领导也时常存在，但是总有些东西一定是可以从他们身上学到的。
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等你站在高处，回头看看你曾经的领导们。他们更像梯子，更像你职业晋升路上的梯子。当你往上爬的时候，头上确实有个“领导”在前面。但当你回头看时，以前的领导，又是一个个帮助你成长，促使你前进的阶梯。
职场上有句话叫“跟对人很重要”。意思就是一个拥有人格魅力的领导，本身就是我们职业生涯中的一笔财富。
换句话说，领导是你的一笔资源，一笔财富，重要的是看你如何运用好这笔资源和财富。或许领导有这样那样的问题，但是，要记住，我们需要的是领导优点和长处，而不是缺点和短处。因此，如何管理好你的领导，让他在你的职业生涯中发挥更大的效用，才是每一位职场人士真正的功课。
