人员:全体人员
地址:自贸印象三楼342
时间:8:30-9:00
CEO:赵秋娴 记录人:李龙州
第一环节:早操
第二环节:每日学习
工作和学习的紧迫感-方向和能力(本质)
分享人:刑珍
1、方向上的恐慌。
车日路模型(自我认知)
可用工具(MBTI 三叶草模型)
2、能力上的恐慌
经营者角色
A能力-坚守理念,为使命而战
B能力-赚钱能力 生意者
C能力-变革能力,创新者
D能力-建设团队能力
获得能力-简单的步骤-刻意练习-习惯
3、认知上的恐慌
先有需求-提升能力-积累知识-点-知识实践-面-体
4、提问:
王首:怎么样从面到体,要多久?
答:因人而异,每个人不一样,没有具体标准
5、齐燕福补充说明:能力的分解
用亚马逊运营岗位举例:运营能力=A*B*C
心上学,事上练
6:反馈总结
林志明:学习要先有认知,能力的分解
黄惠珍:感悟比较深的是心上学,事上练
陈辛龙:时间掌握在自己的手上。
齐燕福:誓和愿的力量很强大。