最近，公司在做筹备期第一阶段工作节点考核，3月31号之前，我有5个节点，从13号入职到今天，一共8个工作日。今天早上打开笔记本，把节点工作一条一条列出来，我发现，每一条都或多或少完成了一部分，从50%到90%，但没有一条100%完成，这意味着每一个考核节点的分数我都拿不到，没一件事情有结果。
这个问题一方面在于结果与过程的关系，更重要的是在于处理问题的习惯，在于对自己的时间成本没有把握。说得严重一点，就是自己的时间成本低，自己的时间没有价值。
结果与过程，孰轻孰重？仁者见仁智者见智。
我觉得结果比过程来得重要，来得实在。
十年寒窗苦读，最后名落孙山。在那个时刻你无法成为人群中的佼佼者，无法成为别人家的孩子，无法成为榜样，甚至没有机会进入大学，进行更深入的专业知识的学习。也许你只是因为发挥失常，但那一刻手握一纸入学通知书才是王道。
纵使你日夜加班，废寝忘食，但没能升职加薪，你仍然处于底层。即时你花费了比别人多几倍的精力，但那又怎样，没有人会看得见，因为你的结果很糟。
只有听到类似做完了、谈妥了、解决了的字眼时，才会有解释过程如何曲折的机会，否则，没有开口的余地。
结果往往浮于表面，而过程深藏于内在。我努力了我不后悔，这类自我安慰自我麻痹的话就不用再说了。
为什么会没有结果？因为拖延症导致的工作陋习，因为没有仔细计算自己的时间成本。
如果一件事情花了3个小时完成了80%之后搁置下来，下一次开始处理剩下的20%的时候，你需要再花一个2个小时或3个小时来回顾整理前面处理的过程和思路，然后再开始处理余下的20%。不巧加入再次暂停，下一次对不起，请退回去重头再来。时间一次又一次无意识地消磨掉了。
假如一个小时的时间成本是20块钱，3个小时60块钱，每搁置一次多花一小时然后重头再来，第一次多花60，第二次80，第三次100。搁置3次，多花240块钱的成本。一个月发生5起类似“事故”，就是1200块的时间成本，长此以往累积下来，数字惊人。当然如果时间成本一小时100或者更高，那数字就大得可怕了。
怎么会养成这种拖沓低效的陋习？
究其根本，不会合理分配安排自己的工作时间，不会主动工作，通俗点说，眼睛里没有活。假如手头的工作做完了，不知道下一步该干嘛，既然接下来没有工作，那暂时就不用着急，慢慢做，一天拖一天，一天推一推，形成了工作习惯，陷入恶性循环。
如何戒掉这个上瘾的习惯？
对我而言，这是个世纪难题，我刚起步，连摸索阶段都还不算，我确定，这会是我从现在开始直到以后将要一直致力于克服的难题。
老板喜欢什么样的员工？眼睛里有活，主动工作，办事有结果。三点齐备，一定可以助你出任CEO、迎娶白富美、走上人生巅峰一臂之力。
