今天BOSS问了我几个问题 ，居然有两次问他是什么意思，一件事BOSS解释了，另一件事情BOSS说他直接同对方打电话。我意识到，不能很好的理解BOSS的意图，不能达到良好的、有效的沟通，BOSS会觉得麻烦，直接问你的事情就由别人来转诉。

       沟通是双向的问题，做为一个下属，不能准确理解上司的意思，是下属的失职；但是，如果两者之间不在同一频道，不能了解上司问题的意途，可能就会存在指鹿答马。会存在不够灵活、不够变通的问题，处境会越来越边缘化。

       边缘化的解决问题不只是逃离的问题，如果在这里没有得到有效解决，沟通不畅，去其它地方也可能存在同样的问题，所以应该静下心来想如何解决，就我目前的状态而言，全粤语环境只能听二三十，就不能连惯整个沟通的意思，这是一种阻碍，如果可以，抽时间听下粤语广播，逐渐培养语感 听的更多些。另一个问题，在解决问题的能力上提高素养，遇到一件事情的处理，自己应该知道可能存在的问题和潜在的风险，怎样处理效果很好，成本风险效益最高，当然这取决于一个人的眼界与学识，这就需要在专业上下功夫，闲暇的时间在专业上，在知识上多些积累。说的大而泛，需要一个人的自律和自醒。

       昨天同事A同我说请另一同事B（曾经是很近，相处一个办公室近7年），开始关系还不错，后面由于一些原因大家心生间隙，我心里也对她有些些隔阂。当同事A问我B怎样时，我几乎没有控制住 情绪的带点赌气的成份说道：肯定很不错了，深得我们厂长与经理的喜欢......，可能同事A意识到我语气的不对，就没有再就这个问题问下去了。过了好一会再平复了情绪，意识到自己的失态，根据公司的用人情况，用生不如用熟，况且B同事也确实是一个比较讨人喜欢的人，他们有此意途也是正常的。如果我与B同事之间的间隙，只要我们不存在直接的联系，保持平淡的态度又有什么关系呢？

       公司招用旧人，显示了公司的人情味，也不用要专门找人来培训与讲解，旧人上来可能直接用，少了沟通成本，这也是人力资源的节约。况且B同事也不是什么坏人，只是很会利用手里面的资源会自己谋福利而已，这不才正是一个成熟的职场人的表现吗？