重庆新思维学校铁军教练团每日工作心得分享：
时间：7.9日
部门名称:校区
岗位名称：执行总校长
分享人：黄苹
今日完成工作：
1.去沙坪坝校区开展工作。
2.电话处理江北的事情。
3.电话处理茶园专职老师搬办公室事宜。
4.与教委沟通学校突发事情
5.安排新校长管理岗位
6.晚上电话与孟老师，许可沟通工作
明日重点工作：
1.去江北处理校区事情。
2.与君学人见面聊后续事情
3.做PPT，磨PPT
今日工作心得：
一、沙坪坝校区梳理事情
1.目标事业部全体人员开会：每周工作细分到每一个教务工作上，
2. 以汤玲玲为中心，每天工作提前一天布置，以工作清单为核心，每天听一次课，批改一个班作业，打15个回访电话，继续邀约流失生，新生每天多少个。清单上面每一项工作必须是真实有效的，一项一项完成了才可以打钩。如果没有完成， 可以不用打钩，但是第二天我们一定会做自我总结，这些没有完成的工作是否对我们的工作质量造成影响？如果要造成影响，那么我们就会把第二天的工作事项的时间节点再重新分割。如果没有完成的工作，不会对我们的工作质量造成影响，那么我们就要优化我们的工作清单。每天下午三点钟检查所有员工的工作结果。为什么会在下午三点钟，因为只有在三点钟期间检查工作，如果员工的工作完成的不好，或者还有一些没有完成的，我们才有时间让给员工去补足和更优化的完成工作。 希望每一个员工都能够按时的下班，不希望再有加班的现象发生。
3.沙坪坝所有兼职老师上课，课中，课下都非常认真负责任。我让刘校长整理一个详细的就是对兼职老师的管理说明。对兼职老师如何做要求的我们拿到各个校区来使用我想效果应该非常好。
二，江北一直都不喜欢开语文班，我不知道为什么在我们五升六这么重要的年级刷题班，专项班，都没有语文学科的出现，那么我们的语文学科是做什么的，明天一定去江北找到几个管理人员，必须要严格要求他们，甚至要做出一点相应的处罚。
三，新来的校长，我已经全部放到个别校区的事业部，从最基层做起，优秀的管理人员，他一定来自一线的教学教务工作。
四， 与孟老师，许可都聊了一下，在暑假工作期间，工作清单的执行力和我们所有员工的工作计划的推广，我们认为都是非常重要的。 英语部每一次都会出现重复的错误的问题，今天晚上与许可沟通，我们找到了问题的根源，就是他下面的几个小组长都不会用工作清单，他们英语部根本没有工作清单，所以今天晚上许可在自己制作每一个组的工作清单。 把工作清单详细的制定下去，然后每一组也有他们自己的工作计划，工作总结，他们才不会遗忘，最重要的工作重心以及工作任务是什么。 还与许可聊到了中学部的语英语课堂补充资料的问题。我负责去给他找一名直属中学的兼职老师，来辅助我们完成英语课堂的补充资料。 中学部提分才是王道，提分才是硬道理，所以我们只要抓住孩子的学科提分，然后掌握到家长的心态中学部没有做不好的。
