心情郁闷纠结很久，明知道有很多事情要做，但是内心的认可度不高，不愿意去做。纠结于个人价值和发展，今天几近崩溃，无节制地吃各种零食填补内心不安。
遂邀青爷开导（听青爷说话，眼泪啪啪往下掉，丢死人了……）
1.工作重点：公司文化建设
a)理清工作重点和主心骨，做的所有决定、所有努力都围绕这个点来。
b)公司发展到最后，最重要的还是人，认可自己的工作。
c)看国外的设计公司环境、制度、活动，目的只有一个：怎么让大家更舒服
d)需要近期开展的：中层会、比赛策划
e)每个人都有自己的属性，你如果不行，早就被替下来了。做项目这些外在展现的东西，是每个人都能学会的，但是文化这块不是谁都能提起来的（可能是有青爷安慰我的成分）
2.纵向发展，不停留在横向同一纬度
招聘例子：招聘海报、内容发布等都是围绕招聘展开的一系列横向事件，但是并不一定每件事都亲力亲为
3.青爷身上的好习惯
a)观察刻意观察使劲观察。观察-总结-试验-复盘-操作。（为了养成这个习惯，我要每天写10条观察记录。记录一周后，开始总结学到的东西）
b)念念不忘。还是和思考观察有关，他在寻找各种事物之间的共性。看到不相关的东西，心里有这个念想，也能慢慢连贯起来。
c)做了决定不后悔。认真思考过的决定，败了也不要后悔
d)看得开：一眼看到生死。电瓶车丢了，几分钟决定再买一辆，一年后跟家里人说。已经发生的不要纠结。青爷情绪控制的能力真高。
e)开导不讲具体做法，但都是实实在在的道理，各自提炼吸收应用到自己的生活中。青爷更在意的是个人的感受，而不是外在的评价和世俗的标准。所以每次跟青爷聊完之后，总是会被他的情绪感动，不怀疑他说的每一句话。但是弊端是：不是每个人都像青爷一样明白自己想成为什么样的人，如果从青爷这里听到的信息，在自己的生活里不会贯通，很容易产生不当的结果。
f)工具书作用不大。作为主意超正的青爷，是不相信工具书提高效率的那些几点几条的分类。曾经我很疑惑青爷这些好的工作方法都是看书跟谁学的，现在我知道都是他自己总结出来的。那些他的好习惯，无一例外都是书本里提到过的（比如要事优先、目标导向）。所以对于我自己来讲，工具书不能不看，但是不能沉浸于工具书，这样容易在想法上混乱，还是应该在实际中多总结，结合参考书。
g)你想成为什么样的人
