Part 1 情景篇
相信大家都有过这样的经历，在某一个时间节点，一大堆任务涌来，很多事情堆积在一起，看起来每件事情都得你去做，但似乎又有冲突。
这时候，感性思维在不断告诉你，任务太多了，压力太大，不想做了，啥也不干了，歇一会儿；经过复杂的心理斗争后，最终，理性思维战胜拖延症，告诉你你该马上行动起来了，这时，当你踌躇满志，准备开始的时候，又有种老虎吃天，无从下口的无奈，斗志也磨灭了一半。
Part 2 背景篇
在这里，向大家安利一款神奇的软件-思维导图，帮你走出困境，打开思维的另一扇大门。
首先，简单介绍一下它，思维导图，又名“心智图”，创始人是英国人东尼*博赞。顺便提一下东尼*博赞这位牛人，其1942年出生于伦敦，1964年毕业于英属哥伦比亚大学，获心理学，英语语言文学，数学和普通科学等学位。大脑和学习领域世界超级作家，世界脑力奥林匹克运动创始人，被称为“世界大脑先生”，被牛津，剑桥，哈佛，加州伯克利，斯坦福等几十所大学聘为客座教授。
Part 3 概念篇
简单讲，思维导图是概念图的一种特殊形式，其从一个中心主题开始，建立与其密切相关的一级概念主题，每一个一级主题下面包含若干个二级主题，以此类推，构成一个树状结构，称为思维导图。
思维导图，抓住人脑偏爱处理图形信息的特点，善于运用多种信息，如符号，颜色，图像，文字等，以图文并茂的方式表达并传递信息，充分调动左右脑参与信息加工，对提高人类理解，记忆，创新，规划和管理能力具有重要意义。
Part 4 实践篇
思维导图之美就在于它能解放思维，给思维带来无尽的可能性，它反映了人类天生的发散性思维过程，令人心驰神往，效率也在不觉中提升。
接下来就到重头戏了，思维导图该如何助我们逃出苦海呢，我们又该如何get这项神奇的技能呢？不要着急，接下来让我们一起揭开它的神秘面纱…
常用的思维导图工具主要有以下三种，下图是我用我比较喜欢的MindManager绘制的。
思维导图可应用到我们的学习，工作和生活中，一旦你掌握它，不论是分析问题，权衡目标，制定计划，开展研究，复习考试，公开演讲还是管理团队，分分带给你惊喜。接下来以下面几类常见应用场景创建导图。
1. 准备一份演讲；
2. 做项目计划；
3. 准备一次考试；
4. 主持一场会议；
5. 知识点梳理。
Part 5 总结篇
思维导图是一款强大的工具，将带领你打开思维世界的大门，放飞思维，提升效率，让我们一起总结一下它的神奇之处吧。
1. 思维导图赋予人类“鹰的眼睛”
鹰在高空巡航时，既可大范围统揽全局，观察宽广的地域，又能快速精准地捕捉到地面微小事物，迅速追踪定位猎物。思维导图具有类似的特点，为人类赋予了“鹰的眼睛”，使人们在解决问题时更容易做到深入浅出。
当你需要统揽全局时，只需保留一二级节点，次级节点隐藏，整体架构立显；
当你需要显像细节时，展开所有级别节点，细节尽现；
当你需要定位时，从需要的节点，逐级展开，思路也随级深入，掌握整个思考逻辑与过程。
2. 思维导图能够激活人脑中封闭的能量
思维导图可作为思维发散的外部镜子，能使你进入这个能量无穷的思维发电站，激发大脑进行头脑风暴。
3. 思维导图为会议演示工具提供了新选择
思路清晰，利于互动，提高效率，在会议过程中，既可使用思维导图展开主题发言，又可以随时添加其他讨论者的发言内容，且便于归纳整理。后期回顾时，只需根据需要展开或折叠各级节点，即可查看细节信息或整体架构。
4. 思维导图可有效提高工作效率
思维导图能够将复杂的问题简化为一张图，不仅层次结构清晰，而且所有关键词也可一目了然。既能提高工作效率，又便于在现有基础上对工作进行延伸。
“使用思维导图是波音公司的质量提高项目的有效组成部分之一。这帮我们公司节省了一千万美元。” —Mike Stanley,波音公司
