无论我们是在企业还是在事业单位，只要不是老板，就免不了要给领导、客户、股东汇报工作。先说汇报工作的重要性：
一、汇报本身就是工作的一部分，也是信息共享的一种方式。对于领导来说，希望能够掌握各项工作的进度，听取汇报是重要的手段之一。只知道闷头做事会导致信息闭塞，有时候信息更新不及时，会导致自己的工作白费。
二、汇报能够保证工作不偏离方向。在会上不光要展示自己的成果，还要提出下一步行动安排，与会人员一般会提出自己的看法。一般来说领导都经验丰富、思路宽，他们会站在公司发展的层面就工作如何进行给出建议，为我们开展下一步工作提供指导，让工作不偏离方向。如果不汇报，最终任务做砸了，就算过程中没有你的任何责任，大家还是会责怪你没有及时汇报，如果提前汇报，领导可以采取其他的止损措施使得损失降到最低；做砸一次，领导对你的信任就会减少一些，下次就不会再委以重任给你。
三、汇报工作让领导有种参与感。领导参与了你的这部分工作，他自然会希望自己参与的事情能够成功，当工作有困难时，他会主动调用自己的资源去帮助你。
四、汇报工作能够让领导有被尊重的感觉，说明你眼里有他。不主动汇报，会被认为不尊重领导。就算自己做出了成绩，领导没有参与感，虽然他会觉得你是个人才，但可能会把你当做威胁；如果事情做砸了，小辫子就被揪住了，落井下石的戏码发生的概率会很大。
五、定期汇报还可以让我们养成定期检视工作的习惯。汇报之前，我们肯定要做足准备工作，先要努力做出成绩，然后检视进度、成本、困难等，然后才能开始汇报。准备汇报的过程很辛苦，但就是在这样一个过程中，我们的任务或者项目就高质量的完成了。
既然汇报如此重要，那么我们一定要从思想上高度重视，并在工作中认真地、及时地汇报。下面说几点汇报的注意事项：
一、把握汇报的时机。在正确的时间做正确的事情适用于汇报这种情况，至于何时是最好的时机，很难一概而论。通用的几个汇报时机如下：1、做好工作计划，立即向领导汇报，让领导从更高的层面进行把控；2、工作进行到一定程度时，汇报工作，让领导了解情况，及时提供支持，汇报频次要根据企业/组织文化而定；3、工作出现意外情况时；4、需要做出超权限决策时；5、工作出现失误时，及时向领导认错；6、工作完成后及时汇报。
二、汇报时要突出重点、条例清晰。时间宝贵，汇报时间尽量短。在有限的时间内只讲领导关心的问题和需要领导帮助解决的问题。重点讲结果，少讲过程，领导关心的是结果，过程的艰辛他其实也知道，你没必要说出来。汇报时最好用“第一，第二，第三”这样的明确性语言表达清楚，不能想到哪里说哪里，避免表达混乱无序；这就要求我们平时就注意练习总结概括的能力。
三、汇报中要自信、敢于表达自己的观点。自信是一个人成功的关键，领导也喜欢把工作交给一个自信的人。一个积极主动的人，会主动的思考应该如何把工作做好，敢于提出大胆的想法。好的观点能够让领导有眼前一亮的感觉，大大提升你的印象分。
四、不要越级汇报。越级汇报是职场大忌，哪怕你再看不上你的直属领导，也尽量不要越级汇报，否则就乱了职场伦理。如果需要向直属领导的领导汇报，那么一定要事先跟直属领导沟通，最好能邀请他一起参于汇报。
五、汇报的态度要端正。要记住汇报是为了解决问题、共享信息，千万不要把汇报会当作是“吐槽大会”，会上指责其他人很容易树敌，我们只需要客观的陈述事实、明确提出自己的需求，虚心的和大家一起探讨对策，不抱怨、不推诿、不诋毁、不乱说，更不要挑战领导的权威。
