宣讲会：没有底气，不重视专业，任何活什么专业都可以干，那么当时你为什么还要进入这家企业，为什么还想着尽量要进入这家企业。从来的人的衣着上、精神上是不是也能看到一些信息

黄山学院这一帮出来的人，算是捞到了，跟对了人，也跟对了势头。上升太快，没有时间去沉淀去总结，有去学习的欲望、学习相关知识、学习外边的知识。

优秀的人，一定有去学习的能动性和习惯。

像成本部的这几个小团体，你要怎么融入？成本总监、成本经理和成本专员（我一届）的怎么处理？

有任务就开始有反抗情绪，别一开始来就想着竞争，你的对手应该是你自己。HHC是不愿意教人的，XY姐是很愿意教人，WP喜欢抱怨，而且从我辞职到现在，一句话也没有。

我这一届有没有优秀的管培生？他是怎么为人处世的？PTT、LJ，PTT认真做事情，不夸自己、LJ搞好行业的信息交联，活的理性。

担心未来没有收获，走好现在！