最近这几天在统计现场工人的工资，本来由另外一个同事做了个工资表，于是我原样发给了公司财务和部门领导。经过双方沟通，决定以打卡形式发放，这样可以做到公开透明，也可以避免不必要的麻烦和误解。从心底我也支持打卡，这样可以避嫌。但是现场工人很多都是上了一把年纪，大多数竟然都没办卡，他们也希望我与财务沟通，还是像以前一样发放现金。规矩就是规矩，自然还是要跟现场人员做工作，安排时间让他们去办卡。最后也没花多少时间把卡办好交给我登记汇总发给财务。
昨天部门领导打电话叫我给每个人的工资以请款单形式做好发给财务，于是上午花了一阵时间把每个人请款单做好，打印出来签字，再扫面发回去，顿时感觉好繁琐，十来个人都要重复做一次工作。当把一切做好，发给财务时，财务认为太繁琐，一人一张，找领导签字也麻烦的。财务又叫我统一做一份工资表。一来几次，弄得我晕头的感觉，到底该按谁的意思，真当现场的我们没事干吗。本来这事都是附带做了，有时还要受到各方的要求和指导，内心有点不爽。为了早点把工人工资发下来，只好照旧做，双方的要求都做一次，看要什么由公司去决定。最终还是希望尽快把工资发下来，免得大家催得紧。
有些制度和流程不完善，导致很多时候同样的事情在不同时候和对象面前总有不同的标准，一句话，不是以制度为准，而是以人为准。“受苦”的还是像我这样在下面干事的。就像报账制度，每个项目基本都有差别，弄得不知公司某些微妙情况的我，还稀里糊涂，同事都说我太认真，要坏了他们的事。只能说，姜果然还是老的辣。私人企业，很多时候不是你想象的那么完美，有优势，也有缺陷。多与少，与人有关，跟老板有关。
2019年日更：16/365
