这两天上着管理的课程，感觉最底层的逻辑的关键点还是在于“资源”上，所有的行为都是围绕着获取资源、获取信息权去的。因为只有有了这些，你才能保证你的业绩。
以前自己总觉得做业绩是自己利用自己手上的东西去做，如果做不到，就是自己的能力问题，需要自己找原因、找课，自我提升。如果把握不到，就会选择放弃高目标，回到自己能掌握的业绩目标去。从来没想过去找上级要资源。
这几天的课程，让我懂得了要主动去找上级要资源，让上级来帮你规划你的目标、你的方向，然后拿到相匹配的资源。就像你要做10万的业绩，你需要1万的投入，但我手上能支配的只有1000，那也就只能做到1万的业绩了，即使再超常发挥，2-3万也就是一个极限了。
人的一生的精力是有限的，要在有限的时间、精力里去做到无限的业绩，就需要有无限的资源来匹配。就像以前在武侠小说里看的，一个牛逼的锻造师，可以用一块普通的铁块打造出一流的武器，但他要是想要打造出超一流的神器，那就需要神器级别的材料才能打造。
我们需要学会用劣势去博取优势，也要会用优势去取得更大的优势。
