微商到了2017年越来越显示出本地化抱团的威力，这是一个很大的创业风口。在PC互联网时代，很多人依靠搜索引擎可以方便的查阅自己想知道的知识，想获得的服务等等。但是每一个人都是块状分割，这种情况虽然获得了知识、服务，但是无法建立人与人之间的更深层次的链接。

移动互联网从2013年开始抬头，在此之前的三年网络文学作为一种试水产业取得了很大的成功，动辄上亿甚至十几亿的访问量似乎揭开了移动互联网的勃勃生命力。

这个时候仅仅是网络限制的因素，到现在移动互联网的传输达到了过去从未企及的地方，普遍的实现了场景化、交易化等等，通过移动互联网进行交易已经成为常态化行为。

在这个过程中，各种品牌开始崛起，各种各样的模式也开始被激活，一些品牌开始服务外包，实现资源的优化整合。从单独作战开始变成百团大战。

作为一种新生事物它以强大的生命力显示了它的未来不可估量。我们发现人与人之间从城市壁垒走出来，趋向融合也成为一个趋势。这个趋势必然会令产业更加扁平化，更快的打破信息不对称，更好的实现资源整合，链接无穷。

尤其是成熟的移动互联网可以将这些沉淀在各个平台，不断的促发滚雪球效应。在线上模式设计好的基础上，从线上走到线下，从线下回归人性的群居性，必然可以更好的口碑传播，更大程度上帮助更多的人。

一刀经过长期研究，不断的实践各种移动互联网手段，发现只要你线上的结构已经奠基，就非常有必要进行线下的精准人群融合。

一方面在线下小群体知识得到更有效的传播与实践，一方面通过移动互联网的手段进行更大程度的曝光，是一举两得的事情。

百企纵横微商俱乐部由一刀和合作方共同发起，暂定每周日进行线下的交流培训。通过智慧的碰撞，研发出更有效的微商解决手段。

无论你是企业主，还是个人创业，只要你有这个愿望，哪怕一点基础也没有，只要愿意执行，你就是好样的。

有人说线上成本低，线下成本高，所以不愿意搞线下。从传播速率来看，线上的确有优势。但是从执行层面来说，线上远远不及线下。

比如一刀讲解了一堂课，传授了方法和技巧，真正能够执行的又有几人？这样的课程虽然可以传达到成千上万人，到了执行层面，只有寥寥几人而已。但在线下，即便是十几人，几乎可以做到100%的执行率。

我们知道改变这个世界的不是你听到了那个课程，而是你做了多少。打鸡血的线上，讲再多的道理，也无济于事，真正的帮扶到位更是少之又少。

为什么会这样呢？原因其实很简单，人性是懒惰的。没有环境的促发，没有线下群体性的互相促发，仅凭我是对你好的，我的方法是很有效的等等来督促别人效果微乎其微。

尤其是线上免费课程，执行率更是低到可怕的百分之一不到。收费的课程会稍好一些，执行率会大幅提高，但是相比线下也是小巫见大巫。所以，一刀不得已不讲免费课，免费课即便搞也仅仅是动手体验课程，你会发现五百人的大群也仅仅几十人愿意尝试。

但是通过线下的交流则不同，不仅很快的解决了存在的问题，而且督促学习线上、执行线上也变得理所当然。回顾过去，我们发现每一个成功的微商必然有漂亮的线下活动，不管这个线下活动是招商还是实实在在的培训。

比如我们过去也是举办了很多次千人大会，才有了后来的沉淀和深入。当然过去也零零散散的举办了一些线下的小规模的交流学习。

现在很多微商品牌纯粹的只有线上，这是不正常的，也难以真正实现发展。你可以去看看那些耳熟能详的微商品牌，他们没有一个拒绝搞线下的。

比如搞培训的操盘手课程为何非要你去线下来接受培训？为何不给你发发课程就可以了呢？有一些东西还真不是线上能够解决的，有一些人仅仅得到课程，和真实的体验完全是两码事。

比如某微商品牌为何经常性的举办大规模的会议营销呢？通过线上宣传一下理念和营销不行吗？问题是线上无法解决用户真实性感受的问题，一封再厉害的销售信也要用户配合去想象才行，问题是很多人拒绝思考、拒绝想象。

那么百企纵横微商俱乐部定位是什么呢？很简单，专注微商内容研发。这个内容研发不是空想，不是整理线上的内容，而是通过线下实实在在的碰撞形成的内容。然后通过线上的渠道进行分发，真正意义上帮扶到更多的人。

比如上年我们一些人在地铁演讲，虽然不如网上人多，但是这种体验绝对不同。一个网上侃侃而谈的人，在人群的地方可能就哑火了。我们知道没有现实交际的，很多方面是难以突破的。

原则上我们每周都会举办一次线下小型的聚会交流培训，万事开头难，有多少人算多少人，由于场地有限，每次大概控制在二十人左右。会议的流程安排，培训内容等等会在每周五左右进行详细落地规划。每周日则是参会人员的交流培训。

不管条件是否具备，做永远是对的。对每一个人的渴望负责，上善若水，行者先得。