创业的本质是一群人向着同一个目标，同一个愿景去走，这是今天的主题。
恒洋老师在给我们讲未来的愿景以及接下来的行动计划，不得不佩服他的高深莫测，这种高深莫测不是深藏不漏式阴险，而是虚怀若谷般海纳百川，又能有厚德载物般的深沉，他自己说这是智慧的表现，智慧是一种力量，现在还不能做到有这么深厚的内力，只能微微感受到一点点。
今天其实听着恒洋老师的讲话，主要讲了三点，
第一，创业成功的前提是能找到一群共同愿景，共同目标，并且是利益共同体的人，还能找到融资，并且能让自己持续变好。
想想我之前所在的一家琴行，也是我特别佩服的一个老板之一，情商高，重细节，信守承诺，并且能做到没有情绪，处处为别人着想，对待自己美好的想法也是落地执行，跟她的关系既是主雇，又是朋友，那时候还不清楚为什么她的琴行会是这个样子，经营了两年还是亏本状态，甚至自家孩子上学的学费都成了困难，而我之前所在的琴行，却没有这个问题，老板欣欣向荣，一片向好，两者本质的区别通过今天的直播来看，一是认识的同行业中能起到推波助澜和帮助的人太少了，打交道方面不够，渠道也就变少了。二是没有团队一起作战，后一个是虽然没有，但很有这方面意识，老板一直在培养，虽然没有说分股，但会以涨工资的形式，做的好的提拔，当经理副经理学习委员等等，每个职位都相应管理好自己手上的事情，那时老板啥也不用干，都是我们在负责帮他，连每天的收账都数清楚再告诉他，他自己也带课，主要每周一给我们上课，除了提升琴技外，教学上遇到的问题也会相互讨论，找到一个解决方法，学习气氛特别浓厚，那时弹的好的我们之间都会做示范，互相指正，互相进步，但大家之间关系却没有紧紧挨在一起，总是缺少一样东西，我想这就是利益共同体，因为利益没有系在一起，而前一个完全单打独斗，也没有经营团队意识，虽然几个人凑在一起融资，但花的都是自己钱，而剩下的面向大众的却只有一个人，又累结果又亏，找其根本原因是没有自己的核心团队，光靠自己肯定不行。三是融资，后一个是找银行借的钱，前一个是只有一个融资的人，大部分还是自己出的钱，当然后一个更优，但前一个也没有持续融资的继续，还是要找到不断融资方才有可能顺利继续的走下去。其实只要找到一群共同目标和愿景的人也有可能实现创业成功的~
这是今天的总结，总之想要创业成功，必须具备四大点，
第一找人，第二找钱，第三持续变好。
