《坚毅力》，作者:保罗·G.史托兹
今日阅读：坚毅力增强工具1:坚毅目标
文中介绍坚毅目标工具分为设定和检查两部分
个人层面:综合考虑到我的身份和地位、我所拥有的资源和人脉，以及我能实现的最重要的目标是什么。
关系/团队/组织/社会层面:综合考虑到我们的身份和地位、我们所拥有的资源和人脉，以及我们能实现的最重要的目标是什么。
我没有读懂作者想让我问自己什么，前边综合考虑的这些内容，让我觉得是要做“最盈利”或者是“最搞事情”的目标，有一种物尽其用的既视感，而并非“最重要”的目标。我猜这个作者不是多元化观点的拥护者，他会认为只有符合他个人标准的目标才算“重要”。“重要”不证自明了。当然这是我瞎猜。
我不知道作者是不是要表达这样的观点，我读到这儿的时候，我的思路是这样的：
第一步：带着问题设定更长期的目标
我的想法中这个世界怎样可以更美好？我做出什么样的成果可以让社会或者周围的环境更好一点？我做什么样的事可以为更多人提供价值？我达成怎样的成就可以让自己死而无憾？如果参加一个“行行出状元”的节目，你希望节目组怎么介绍你？
第二步 坚毅力检查
这个目标有难度吗?
这个目标能否全面考查我们的坚毅力?
是否需要投入足够的努力(甚至需要经历痛苦和牺牲)才能实现这个目标?
这个目标是否很少有人尝试，更鲜有人能够成功实现?
这个目标是否带来最大的利益?
你能想到让人变得更加坚毅的目标吗?
这个目标对你来说有多重要?
实现这个目标需要什么条件?
什么目标能让人变得更加坚毅呢?
感觉是要做大事情才用得上这个检查清单啊。其中有几个提问我觉得可以放在前一步里，比如“你能想到让人变得更加坚毅的目标吗？”
看了文章后边的例子，感觉马云好契合。
为啥要坚持下去呢？
