员工福利是组织支付给员工的间接薪酬，其与直接薪酬不同的是，它不根据劳动或完成工作和任务为指标，而是只要你属于这个组织，你都有资格获取这个福利。换个方式来说，员工福利其实可以看作是员工激励形式的一种，属于物质性激励方面的内容，一般采取实物支付，同时还可以采取延期支付的方式。
企业给予员工合理的福利待遇，首先可以很好地起到提高员工工作的积极性，团结员工的凝聚力，提升企业的竞争力，帮助企业吸引员工和留住员工，保持企业员工的稳定性，另外还可以提高企业在企业内部员工和在同行业企业人的心目中的良好形象。
尽管企业提供较好的薪酬待遇是企业吸引人才的一个重要手段，但良好的福利待遇更是吸引人才和保留人才的一个关键。例如两个具有竞争关系的企业对同一类人才支付的薪酬待遇是相同的，但是人们通常会选择员工福利待遇较好企业入职。这就类似于看似是在同一起跑线的企业，不一样的“教练”教出来的运动员的起步动作是不一样的。
除此之外还可以提供员工的忠诚度，一旦员工对企业有了忠诚度，就能够自发自动地充分激发员工的活力和发挥员工自身的主观能动性，良好的福利会使员工产生由衷的工作满意感，进而激发员工自觉为组织目标而奋斗的动力。
但同时企业的员工福利是需要进行调整的，员工福利的调整是个逐步的过程，不同阶段需要制定不同的员工福利，甚至每年的员工福利都可以进行更换，这样可以保持员工对于员工福利的好奇心，积极性和新鲜感。
