如今，“产业链”这个词已经不怎么流行，“生态圈”异军突起。

现在估计还没到给生态圈下定义的时候，因此各家都有自己的解读。不过综合来说，生态圈脱不开这几个重要指标。

1、共存生态。圈内各色人等以某种关系，形成共存乃至深度结合的相互关系。这点好理解，如果是零和关系，那么就是战场而不是圈了。

2、功能分布。生态圈要存活、运转，离不开几个功能体：生产链（原料、技术、分包、总成）、用户群、信息交互系统、体验交易区、物流系统、支付系统等等。如果在更广大的产业高度来看，还要加上基础设施、人力资源、经济文化社会环境，还有政府。

3、运行规律。尽管生态圈一般呈现出的是开放状态，但在骨子里，经常是封闭的、好进不好出的。生态圈的主导者必须保证信息流、现金流的圈内流动，才能开发出各种赢利模式。如果呈现的是漫射状态，失去能量支撑，怎么能保证这个生态圈不解体？反之，这个生态圈的成长能力，就在于能否做到像太阳一样，以自转吸力不断俘获各种太空中的漂浮物。

所以呢，经营生态圈有两个核心点，一个叫共存共生，一个叫野蛮生长。

首先说共存共生。我之所以不用共赢这个词，是因为这是一个虚幻概念。或者换种说法，生态圈提供的是一种共赢的可能性、或然性，但决不是必然性。在信息流、现金流有限的前提下，必然存在分配的不均衡。而生态圈内某个功能体如果抢食的太多，小圈子内的竞争关系也就成为必然。有可能共赢的，顶多是功能体，而决不是个体。

另外，生态圈中的功能体之间，关系也是相当复杂的。影响相互关系的最重要的因素，就是利益分配。