领秀城新校区运营的思考(随时补充)

1,开设每月一次的公益课堂。

书法:铅笔,钢笔,小楷,隶书,行书

毛笔:楷书,隶书,行书,篆书

绘画:动漫,国画

作为引流课堂,每月形成习惯和品牌

2,校区业绩,每周轮流负责。

增强团队荣誉感。在自己没有好的方案时,以负责人的蛋糕为主。

3,朋友圈每天至少八条

招生提成——在分红的基础上,提升任课老师招生的欲望。

4,着手建立独立运营的公众号,一周一篇。目的是吸引流量,提高专业度。每周一位老师负责搜集素材。提升大家的参与度。

每月推出各科的明星学员,公众号发布

5,搬迁后,老基地留广告和电话,给工作人员招生奖励

6,正常运行后,探索数字化视频教学

7,不管是教学,还是活动。每一项工作都要形成一个闭环。

8,宣传标语,宣传栏,作品栏,每月或者每个季度,及时更新

9,统一工装,大气上档次。。。佩戴胸牌,职业化。

10,逐步建立图书室,以少儿类,亲子教育类为主。同事学生或者家长也可以将自己看完的书捐献到学校,颁发证书。不断提高家校的粘性

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