在整个读书会活动的实施过程中，感觉管理方面不完整。
在活动的线上推广方面，打个不恰当的比喻，整体感觉好像图书馆搭了个台子，大家逐个在这个台子上唱戏，一波一波的，然后大家自己做自己的，没有一个统一的管理。毕竟这是咱们图书馆的活动，不是我们个人的活动。
“图书馆举办读书会，我们是带领人”和“我们在图书馆带领读书会”性质是不同的。
建议：
1、对于活动的宣传方面，导向、目标必须明确。
建议图书馆从管理上统一组织，比如我们可以通过我们自己把活动的内容发到读书会的这个小群里，但是在读者群里必须以图书馆的名义宣传，而不是我们自己以自己的名义发到那个大群里，让没有参加到读书会的读者疑惑。
另外，从长远角度看，对于图书馆打造“西图读书会”这个品牌是有益的。
2、主办方、读书会性质必须明确，不能让对方认为这个读书会是我们的个人行为。由此让部分读者因为不知道读书会的性质而不敢参与。
现在是知识付费时代，你不说清楚，别人就不了解，也就不敢参加。
建议西工图书馆主办（政府主导）、公益、0费用要明确。
3、在宣传上，建议使用“河洛书苑”，用“城市书房”容易让人误解，造成不了解的读者找不到。
