今天来到了维意定制，感悟很多，总结如下：
我们做企业，一定要为客户创造价值，为公司提升价值。
为了给加盟商创造了利益，维意定制将芝华士沙发买过来1000给经销商800补贴给客户，将加盟商和维意变成了利益共同体。
如钢要开连锁模式，一定要开自营店做试验田。不断提升自己的运营能力。
单个门市是，资金和供应链很难成体系。连锁模式能很好的解决这个问题。
如钢今后为客户设计，建模后一定也要出效果图。让客户所见即所得。
如钢要用网站O2o精准引流。
如钢一定要请明星等多手段，打造网红引流。
如钢老厂房屋顶和墙面改造，这个也是很大的市场。
如钢非标不收钱，让利给客户，变成如钢的优势。
如钢可以政府开发区和RCC等信息获取客户精准项目信息。
如钢一定要做数据化和量化标准，才能更好的为客户服务。
每块绿色钢结构建筑部件，包括H型钢，檩条，彩钢板等全部要计算好。
如钢沿街店面是一个很好的引流渠道。
如钢流量有了，一定要提高成交转化率慢慢提升。
如钢今后星期一到五谈方案，周六周日请客户体验。
如果方案认同，但是不成交，就是因为价格。可以采用现场连线总裁砍价。
现在很多公司都抱怨员工难招聘，其实没有洞察到年轻人的就业需求，95后的员工，讲究舒适宽敞自由，老板不听话就炒老板鱿鱼。在招聘环节要做出调整。
店开的多流量就打，欧派全屋定制7000家店。做的也很不错，如钢想要销量上去，就得多开店。
