《结构化工作法：让目标高效落地，完美达成》－－李忠秋老师

      结构化思维就是一种遇到问题先找结构、拆结构，然后重新组合结构的思维方式。

       当我们遇到问题的时候，都会想到找个解决问题的答案，比起答案来说，我想如何能找到这个答案的过程更让我们心动。因为当我们掌握了分析问题的过程，知道如何找到答案，当遇到其他问题的时候，我们同样可以轻松找到解决。

        那么到底如何分析问题呢，这个过程是什么样的呢？

        我们常用的思维有：横向思维和纵向思维。

       比如挖洞为例来看一下什么是横向思维，什么是纵向思维。

       横向思维就是在另一个地方再挖一个洞，不断的换地方挖无数个洞，也就是说遇到问题之后，我们可以有很多方法，思维发散。但是，当你从这些方法中挑选一个，一步步问怎么解决，则往往给不出答案。只擅长横向思考的人，思维特别宏观，但不够具体和深入。

       纵向思维就是把这一个洞一直向下挖深到1米、3米、5米...，擅长纵向思考，当遇到问题时会迅速进行细节设计，思维比较深入，但不够全面宏观。

       不管是擅长横向思考还是纵向思考，都是单一的线性思考方式。而结构化思考不同，它是一种强调“先总后分”的立体化思维方式。它帮助我们既在横向上把问题想全，又在纵向上把问题想得足够深入和具体。

      李老师给出了一个结构思考力的模型，解决问题、完成任务会经历三个步骤：隐性思维显性化，显性思维结构化，结构思维形象化。

         基于结构思考力，我们要对思考的结果进行执行，一步步去实施，然后才能拿到结果，否则一味得思考而不行动，只是空想。

          从结构思考力得出高效执行力需要遵循的“执行三环”：

          第一环——理解：隐性目标显性化，理解目标、明确目标

          第二环——重构：显性目标结构化，重构目标、制订计划

          第三环——呈现：结构目标行动化，呈现目标、付诸行动

          这三环可以拆分成五个步骤：明确目标、盘点资源、拆解目标、制订计划和付诸行动。我们只需要在接收到目标或者确定目标后，按照这五个步骤的顺序有序推进，就可以做成任何事情。

小结：          

        结构思考力是一种透过结构看到问题本质的思维艺术，它的核心理念是三层次模型——理解、重构和呈现，它的重要工具是金字塔结构图。基于结构思考力三层次模型，高效执行有五个步骤：明确目标、盘点资源、拆解目标、制订计划、付诸行动。