题外话：在上午看完雄哥的文章，顿时压力不小。逻辑清晰，调理分明，从此处可以看出雄哥的思维敏捷。于是对雄哥的膜拜又多了一分。说出包下半场的大话，那么就努力税现，虽然过程一直烧脑，但思维提升也正式从烧脑开始成长。上菜！

点面线体思维是什么？

我们先从词义上来讲。在数学中几何学上，点指没有长、宽、厚而只有位置的几何图形；线指指一个点任意移动所构成的图形：如直线，曲线等；面指线移动所生成的形迹，有长有宽没有厚的形：如平面，曲面；体指有长、宽、厚的立体的形状。而思维是什么，大家都应该都知道，在工作、学习、生活中每逢遇到问题，总要"想一想"，这种"想"，就是思维。

点线面体思维的来源，由阿里巴巴学术委员会主席曾鸣教授提出。他说由于传统的战略管理理论不足以支持现代互联网企业的发展，很多人问他怎么订战略，他说制定战略核心在于定位，怎么定位呢？由这个问题提出了点线面体思考法。

现将教授原话附上：面，我指的是大家通常意义上讲的平台或者生态型的企业，典型的例子例如淘宝。面的核心是要创造新模式的可能性，它要广泛地连接不同的玩家，换句话说，面起码是一个市场。

点是这个面上各种各样新的角色。比如说在淘宝上有很多丰富的角色，从卖家到给卖家提供物流服务、模特服务、软件服务，甚至是代运营服务的商家，这些角色都是淘宝这个面上的不同的点。

但是面跟点都不直接给消费者、给客户提供服务，所以还有一个很重要的角色，我把它叫做线，因为它连接了点、面和最终的客户。

从这个角度来看，我们能够更好地理解基于网络效应的互联网时代，整个经济的组织方式： 面是其中最核心的，因为面会逐步演化成体，面支撑了繁荣的点，给点赋能。而线又基于这些点和面提供的能力，可以对传统供应链管理的这种体系形成降维的打击。

所以，点线面体思维，是一种从局部到全面，从微观到宏观，从细节到全局，从表面到深层的科学思维理论。

梁宁老师在《产品思维课》里用这种思维理解“辛勤工作”：悲催的人生，就是在一个常态的面上，做一个勤奋的点。更悲催的人生，就是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，你每天都在想着未来，但其实这个面正在下沉。最悲催的人生，就是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，其实这个面附着的经济体正在下沉。如果一个人一生只能收到点状努力的计时收益，从来没有享受过一次，线性周期的成果回报，这就叫穷人勤奋的一生。大家可以简单理解为：职场除了考虑自己“点线”的努力，更要选择依附上升的“面和体”，这样自身努力才能取得最大化回报。而投资中，可以运用这种思维进行价值判断。

写到此处，精神真的顶不住，那么匆促收笔。大家可以从以下几个问题来仔细体会这种思维。

1你在职场是什么点？

2,这个点依附什么面？

3,你能否找到点面之间那条线？

4.面背后的体是否能为面赋能？