《小丰现代汉语广告词典》中说：文案是一个最经常被侵犯的职业，客户总监，策略总监，乃至刚毕业的AE，都认为自己会写文案。

每一个会写字的人都认为自己会写文案，都喜欢对文案指手画脚。

文案工作的准入门槛低。很多文案都是半路出家，又或者是刚从大学象牙塔里毕业的中文系的学生，更有甚者是在社会上溜溜转了一圈结果四处碰壁郁郁不得志无奈从事了文案工作。

既然入行的大多都没有专业系统的知识，都不知道如何写，那怎么办？天下文章一大抄，抄呗！反正大家都是这么写的。于是大家所说的“羊群效应”就出现了，所有的羊都跟着羊群走，不管前面是否有草，也不管前面有什么危险。

正所谓“走的人多了，也便成了路”，当大家都这样做的时候，所有人都麻木了，好像文案原本就是这样写的。这样的观念会根深蒂固地植入你的老板和客户的脑子里。他们在不经意间就成了强暴你文案的刽子手。于是类似这样的文案就会比比皆是。

“新城市、新生活”、“智慧人生”这些都是一种理念，可以作为公司的战略和标语，但不适合作为文案。试想一下，别人和你说“创意让你大开眼界”的时候，你会首先想到三星手机吗？提到“新城市，新生活”的时候能快速定位到这个楼盘吗？估计除了这两家公司的老板和文案，谁都不会这么去想。

文案的写作大致可以分为战略层和执行层。

我还是建议专业的事交给专业的人去做。理想的分工应该是这样的：对于战略层面，自然是老板与甲方对他们的产品优势更了解，他们要决定说什么内容。主打什么优势点。而执行层面就需要文案去润色，去构思，用什么样的方式将这个优势表达出来才能吸引受众的关注，说到他们心里去。

如上面三星广告里的“5英寸”、“双四核”就可以看做是产品的优势点，但这是战略，不是文案。你可以说自己的手机是“5英寸、双四核”，明天就会有人出来喊“7英寸、双八核”，后天是不是又会出现“十六核、三十二核”？到最后，广告就变成了看谁的嗓门大的竞争。和菜场大妈有什么不一样？

文案不是单纯地将战略放上去就完了，需要将产品优势转化为对用户有利的点。例如“5英寸”换个方式说可以是“老花眼的爷爷也可以看得清的手机”、“双四核”换个方式说可以是“看视频再也不会卡顿了”。

当然不可否认的是，我们周围有很多勤于学习，不断创新的好的文案人，但是并不是每一个这样的文案人都会遇到开明的上司。上次我在简书上发了篇文章《文采很好但写不好文案的4个原因》，有一位网友回复：这样的道理我也懂，我也想写好的文案，但老板就是不喜欢，他就希望我写那种看起来高大上的文案。我一时语塞，不知道怎么回答。相信这并不是他一个人所遇到的问题，所以今天写这篇文章，也是想求各位老板能高抬贵手，给文案人一点空间。

甲方是每个广告公司的金主，衣食父母自然不能得罪。所以很多时候因为甲方的一句“感觉不对”，文案人就得熬几个通宵带着黑眼圈去找所谓的“感觉”，但大多数时候甲方的客户经理自己并不懂广告，他们只是看多了市面上的广告，自然就成了“羊群效应”里的一只羊。你如果逆着羊群的方向走，他们就会觉得你不专业，优秀的文案和创意就这样被绞杀了。

就连传奇广告人乔治·路易斯（《蔚蓝轨迹》的作者）面对客户的时候，都需要以从窗户跳下去来相威胁，才能保护自己的作品。这是一件多么可悲的事。

无论客户还是老板，都应该是掌舵手，把握广告要表达的战略不会偏。至于怎么表达，应该交给文案人去做，尽量少干预他们。如果战略与执行都想一把抓的话，那为啥要花银子请文案人来做这件事呢？

并不是每个会写字的都写的了文案。

让专业的人去做专业的事。

当然作为文案人，面对客户和老板的侵犯时也要大声地说不，如果你觉得自己的文案足够优秀的话！