周末从36氪扒出一篇文章，来自于周末栏目Hear Her/听见她。其实我很早就想知道像彭蕾这样杰出的商业女性是如何一步一步走到今天这个位置，其中又坚持了多少，放弃了什么，如何权衡女性在生活和工作中的角色。我想这对我未来十年事业与家庭的发展有很大的借鉴意义。
原来我就问过我姐姐（比我大七岁），一般女性过了35岁，从事什么样的工作。从我身边的样本，有全职妈妈，有微商辣妈（可能是微商兼职，一份轻松工作是全职），有代购（兼职翻译），有开母婴用品店，有从事幼儿教育，感觉对我自己参考价值不大。
这里给大家分享一位女性知名人物。徐新，中国最知名的女性投资人，2005年成立了今日资本，娃哈哈、网易、京东、美团、知乎等著名公司的背后，都离不开她的资本支持。响当当的大人物，在商业中，对产品有着独到的理解。很感同身受的是，她参与赶集的发展过程，和我之前所在的大众点评有着十分相像的一面。谈到地面团队的重要性，以及狼性对业绩的提升，特别感同身受，原来有情怀的老板不一定能走到最后，还是要看商业变现以及跟上市场的节奏，体现市场价值。好的产品真的需要好的媒介去推广，该花的钱一定要花。
其实看公司也是在看人，所以第二部分我总结为，人性内心的部分。赶集不同与58，优势是在二手车和找工作上，我自己都脱口而出那句经典广告语：找工作，上赶集网。所以后来赶集的创始人去做了二手车一点也不奇怪。这对我们现在的创业团队的借鉴意义是，细分领域还可以再做垂直深挖的部分，有需求有市场，可以再开辟一个新的赛道。而跟进网易就更是一场人性的煎熬了。股价先升后降得离谱，徐新对自己对投资公司都是有信念的，这帮助她熬过孤立（其他投资人都放弃了），她还能坚持到最后，因为她也看到创世团队的人性部分。
我很欣赏的是，她说到看项目，看公司不仅仅是开董事会，看历史数据，更重要的是想未来，快乐的部分，过去是总结反思，但是未来才是最重要的。其他的关于AI定价，新零售，毛豆新车，我觉得都是术的部分（属于方法战术，是可以被发现，创造的），但是对于团队，使命愿景价值观是最基础的。公司有没有跟上趋势决定公司走多远。公司有没有自己的道德底线，操守，对于用户负责的态度，跟人一样品行要端正，才能走得长远。很多脏活累活她都亲力亲为，这还是很值得我学习的。
让我觉得有亲近的部分是，她在帮助赶集物色阿里狼性人才的过程，在路上赶路也有惶恐和不安。原来她也是人，也不是神，不是战无不胜，也不是无所畏惧，原来我们是一样的。面临陌生的市场，有时候真是硬着头皮，把自己逼到无路可退，才会绝处逢生。
