靠员工尊重和信任来约束的行为才叫做领导，一个人如果有足够大的公开象限，就会拥有优秀的领导力。增大自己的公开象限有两种办法:将隐私象限转化为公开象限，工作中要多和需要聊聊生活上的事，像别人讲述自己过去的经历是非常好的自我揭示的方法。另外一种方法就是多多恳求反馈，及时发现问题，提升团队战斗力和凝聚力。
公开象限:让员工尊重你，而不是怕你
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