今天我来给你解释，从经济学的视角出发，从信息不对称的出发，从资本与劳力孰强孰弱的角度出发，在一个企业里面，一个团队里面，谁来指手划脚，谁来发号施令，谁来服从指挥。
❤资本的涵义
首先我给你解释一个概念，什么是资本？所谓资本就是指，人创造的而非自然就存在的用于生产物品的物品。
所有不是自然就有，而是人创造出来的能够带来其它东西的东西就是资本。比如一个冰箱，它不是自然就有，而是人创造出来的用于保鲜的物品，所以冰箱也是一种资本。
当然你在理解资本的涵义的时候一定要注意区分，劳动力并不是资本，劳动力是人力，当然，你可以说人力资本这个词，这个没问题，但是你不能说人力是一种资本，这是两个区分，这是理解资本的涵义容易出错的地方。
❤资本与劳力谁强谁弱？
在一个团队里面，你认为是提供资本的主人是强者？还是提供劳动力的主人是强者？换言之，你觉得企业里面员工是强者？还是老板是强者？
表明上，我相信很多人会认为，肯定老板是强者，员工是弱者，而事实上，经济学的看法与人们对想法完全相反，经济学认为老板是弱者，员工是强者，因为在现实生活中，劳动力总能想到各种办法欺负资本，员工上班打工酱油偷懒很容易，多吃多占也很容易，工作的时候假装卖力很容易，乱用资本更加容易，把不是你的东西抱回来，所以经济学的看法是，在一个企业里面，资本的所有者是弱者，老板是弱者，劳力的所有者是强者，员工才是强者。
☞企业管理的本质
正因为劳动力是强者，资本是弱者，所以在经济学家眼里，管理学的本质就一句话，想尽一切办法防止劳动力滥用资本，防止员工欺负老板。
☞谁来当老板
同时也是因为这个原因，劳动力是强者，资本是弱者，为了避免劳动力欺负资本，所以在一个企业里面，我们应该提供资本的主人当管理者，让提供劳动力的主人当被管理者。
小结
今天我给你解释了资本的涵义，也解释了在一个团队里面，资本与劳力孰强孰弱，我们说劳动力是强者，资本是弱者，正因如此，我们就从经济学的视角定义管理学，我们说管理学的本质就是简而言之一句话，如何防止员工欺负老板，也是因为同样的原因，我们还区分了在企业里面，为什么资本的所有者当管理者，指手画脚，劳动力的所有者当被管理者服从指挥。
