目前很多服装公司都在做快时尚品牌，快时尚品牌已经成为了一种趋势。做快时尚品牌最重要的有两点：第一，库存管理非常的重要，因为库存压力很大，所以库存管理必须做好。第二，就是陈列，这是快时尚管理的两个要点。
中高端、普通流行品牌正常的陈列调整周期为，一周两次，每周一和每周四（周一，因为经过周末旺销，库存结构发生了变化，必须针对卖场做重新陈列铺排，周四之所以调整陈列，也就是为了迎接周末旺场的到来。）但快时尚品牌产品生命周期短，它的陈列频率必须高且密，一天调整五次都不会觉得高。因为快时尚品牌产品生命周期非常的短，一般品牌生命周期为八周，而快时尚品牌只有四周，可销售的时间非常短。
1、快时尚品牌管理第一个要求，陈列调整频率必须很高且密。
2、必须适时的进行库存的分析，基于库存做好卖场陈列的调整。快时尚品牌的特点是“款多量少”，很多货品一卖就断，必须保证黄金陈列区的商品必须是有量的。
3、以品类作为单位做主推，做快时尚品牌销售并不是没重点，之所以没有重点是因为我们自己没有概念。必须基于去年的同比数据去做品类分析，在哪个时间段适合卖什么货品。
4、必须重点训练员工搭配的能力，提升连带率，做大单。快时尚品牌与其他品牌相比，它价格不太高它的款式是最多的，可搭配性很强，对于顾客来说可以买到不同生活场景的衣服（上班工作服、休闲、参加party等），员工连带非常重要。
5、加强员工的商品熟悉度，快时尚品牌，产品价位低，最重要的就是做快单，讲究效率，如果员工不熟悉库存，找商品的时间长将影响我们的服务质量，让顾客产品厌烦
