001定位清晰
猫叔说，跟他一起做事的人，必须要有自己的定位，并且要不断地学习、实践、总结、分享，努力提升自己的专业能力。定位清晰后，注意力会更聚焦，自我要求会更高，成长速度会更快，大家也能把工作做得更好。
002挑选成员
选人，首先要看一个人做事是不是持续靠谱。偶尔不靠谱不难，但持续靠谱就很难得了。其次，还要看“五心”，即野心、平常心、感恩心、敬畏心和专心。
003坚持复盘
复盘就是要总结反思当天的所作所为、所学所得，以及遇到的各种问题。复盘非常有必要，一方面可以更清楚知道一天到晚都在忙些什么有什么收获和不足，从而想的更清楚，活得更明白；另一方面将复盘发到核心团队，可不仅成员之间相互学习，互相帮助。
004打胜仗
最好的团建，就是带着大家一起打胜仗。在这个过程中，大家紧盯目标，积极思考，努力行动，每个人都很好地锻炼了自己。大家的经验、能力和信心，都得到了提升，整个团队的凝聚力也增强了很多。
005让他上
要想让团队的某个人成长地更快，有三个字非常重要——让他上。让他上，可以让他更有成就感；让他上，可以让他在实战中积累经验；让他上，可以让他充分负起责任。
我的小画《冲啊，小毛驴》
