1.反问自己
什么是领导力？领导力究竟如何体现？做工作的时候有没有标准，有没有规则，有没有工具？
2.打鸡血的精神状态是一时的情感爆发，后续没有反馈机制，激情退去的时候就是打回原型的时候。要从根本上调动员工积极性，调动积极性、为自己负责！
3.布置工作五步法
（1）布置任务
（2）让执行着重复任务
（3）让执行者说出任务目的
（4）让执行者说出执行任务时会遇到什么意外？什么情况可以自己处理，什么情况可以自己解决
（5）让执行者说出自己的想法和建议
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第二天 领导力是可以标准化的
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