藏书馆产品竞品分析报告

目录

一、项目描述 3

1、竞品分析描述 3

2、产品测试环境 3

二、市场分析 4

1、行业背景分析 4

2、行业现状分析 6

三、用户分析 7

1、目的 7

2、用户标签 7

4、用户场景 8

5、用户的痛点 9

四、竞品分析 10

1、战略层 10

2、结构层 11

3、架构层 12

五、总结 15



一、项目描述

1、竞品分析描述

通过对直接竞品的功能的分析,分析其优缺点,借此不断优化本产品的核心功能以及页面布局;通过市场的调查以及数据的挖掘了解用户的核心需求,明确产品未来发展的目标,同时为以后的优化做准备。

2、产品测试环境

二、市场分析

1、行业背景分析

1.1 政策分析

总结:国家政策的倾斜与鼓励,不断的引导规范移动阅读行业,全民阅读立法,政府稳健推荐全民阅读规划,鼓励支持内容创作,规范整治违法内容,加强版权保护。这个行业以后会是一个发展的春天。

1.2经济分析

总结:在移动阅读的这个市场中,其所带来的经济收入在不断的增加,同时人们的收入水平在不断地提高,在阅读方面的投入在不断的增加。

1.3社会分析

总结:在移动阅读中,年轻人中所占的比重最大,其中在25-34的人群为最多。主要是因为这群人已经踏入社会,需要其他的知识来不断的充实自己。其次就是在教育方面集中在专科和本科。需要大量的知识来提高自己。在工资方面10k以下的占大部分。大概是因为是休闲的时间较多。可以去很好的阅读。

1.4技术方面

总结:根据中国互联网的调查的数据显示,中国网民的数量在不断的增加和中国互联网的普及率在不断的提高。这为移动阅读提供了人群的基础和技术上的支持。

2、行业现状分析

总结:在万亿级规模的泛娱乐行业中,移动阅读行业仅为其中较小的一快的蛋糕,但是作为泛娱乐行业的内容源头之一,移动和阅读行业依旧为互联网巨头竞争的阵地。在其行业规模中,其市场规模在不断的增加,其增长率在稳步在10以上。其发展的前景发展广大。

三、用户分析

1、目的

通过用户属性,挖掘用户本质需求,衍生出功能;其次就是,利用用户场景分析用户痛点需求,延伸出特色功能。

2、用户标签

从易观千帆的数据分析中可以发现:在藏书馆的用户群体中,性别上,男性用户比女性用户多一些(这与藏书馆图书种类有直接关系)。年龄上,近30%为31-35岁之间(这类人处在事业上升期,更注重提升自己各方面能力,因为藏书馆图书主要为出版类)消费能力上,中高消费者竟高达40.73%(因为年龄分布基本为24-40之间的关系,已有一定的经济能力,投资自己也是无可厚非的)从图中可以看出,60.32%用户为超一线,一线城市,在大城市打拼的人,因工作或者学习需要,有不断提升自己的需求和主动学习的意识更渴望提升自己的意愿。

总结藏书馆用户主要分布在一,二线城市,男性比例更高,且年龄层集中在80后和90后,用户群体大概在20-40岁区间内,且具有比较高的购买力。3、用户群体

学生群体:活跃度高、喜欢阅读

年轻白领:有一定工作压力,时间碎片化、需要消遣

讲师从业者:多为老师、教授;书籍的爱好者

4、用户场景

4.1学生群体

基本属性:女,19岁

用户行为:喜欢看书

用户特征:在学校有大量的时间

用户场景:小红是一名大学生,因在学校有大量的时间,加上自己有喜欢读书的爱好,经过比对了几款软件后,发现自己比较喜欢藏书阁这个读书软件。加上这个软件比较适合小众的人群,里面的资源比较多。所以以后就慢慢喜欢上了这个软件。


4.2年龄白领

基本属性:女,25岁

用户行为:休闲时间喜欢一些书籍

用户特征:上班结束后,有零碎的时间,可以消遣时间

用户场景:小蓝是一名刚刚进入工作的新人,为了能给老板留下好的影响,每天加班和吃完饭就在公司里。为了打发着无聊的时间,加上自己比较喜欢看一些书籍,就通过网上的网名的查询得知,藏书阁的书评价挺好的,里面的书籍也可以提升自己的能力。于是就使用了一下,发现句比较适合自己,以后再休闲的时间就一直打开这个软件,解决了自己的问题。

4.3讲师从业者

基本属性:男,35岁

用户行为:有收集书籍的爱好

用户特征:一名教师,平常看书来扩充知识

用户场景:小刚是一名教师,由于是主教语文,需要大量扩充自己的知识,市场上有时并不能买到自己想看的书籍,同时每天带大量的书籍比较费力。在自己同事的推荐下,尝试了一下藏书阁,发现里面的书籍比较种类比较齐全,以后就不用再到市场上买书和每天带书,极大的方便了自己。

5、用户的痛点

(1)喜欢看书,但有没有足够的书籍

(2)靠这个软件打发无聊的时间

(3)不想去其他的平台进行付费,节省资金

(4)喜欢软件比较整洁、简单

一、商业模式

移动阅读的主要盈利方式,其中主要是以付费阅读跟广告投入为主要方法;

藏书馆的盈利模式相对较少,主要是以以下几种;

(1)卖正版图书,通过书店这个模块购买正品电子图书

(2)知识付费,通过订阅相关付费课程合辑等方式来实现盈利。


四、竞品分析

1、战略层

1.1产品介绍

1.2 ]特色功能

微信读书:好友排名、FM、听书讲书

网易蜗牛读书:免费读书一小时、找人共读、七日在读榜

藏书馆:借阅、讲书、云端书馆

2、结构层

微信读书总共分为四大版块,其中最主要的是发现和书架,在书架中可以看到自己的之前添加的书籍。其次就是看一看,可以看到所推荐的内容。

在网易蜗牛读书,领读页面打开会直接出现推荐的内容和关注以及读书打卡。而在分类中,与各种类型的图书,分化比较详细。简单明了。在书桌中,有更多的书籍供参考。

3、架构层



总结:通过几张图片的对比,会发现俩个软件的侧重点是不同的,在布局方面,微信读书主要是由四个模块组成的,分别是发现、书架、看一看、我。而网易我就读书是由领读、分类、书桌、我。可以发现这俩相似的地方就是书架和分类,而网易蜗牛读书主要有一个领读模块。比如图书分类中,网易蜗牛读书直接就有【分类】模块,可以直接从页面上看想要看那些书籍。而微信读书主要是在【发现】模块中,需要在点击一下【分类榜单】才可以看到分类的图书。相比较网易读书蜗牛多加一步。

通过以上的俩个直接竞品的比较,可以把微信读书中的社交功能和网易蜗牛的领读模块添加到藏书馆中,再就是增加一些个人的读书空间,用户之间可以相互沟通。

五、总结

1、优势

藏书馆的主要优势在于可以书友之间进行上传和借阅书籍,同时书籍可以免费阅读15天,超出时间也可以续借,在这点上也是藏书馆优势的体现;

2、劣势

根据目标人群的分析,藏书馆主要面向人群是学历较高的90后,同时没有其他软件为依托用于提供庞大的用户群,因而用户量相对较少,知名度也相对较低;

3、威胁

目前移动阅读市场规模已基本稳定,随着知识付费模式的兴起,用户获取知识的途径越来越多,会大量分流用户

藏书馆不管是在总的图书类软件还是出版图书类软件上排名都处于相对靠后的位置,想要提高用户量还需要增加投入,进一步完善阅读体验。同时伴随着各种内容平台的兴起,图书阅读已经不再是大多数人获取知识的途径,因而想要提高用户量同时增加用户黏度。

4、机会

随着人民生活水平的提高,对精神的层面的要求也在相应的提升,因而对于出版类书籍的阅读需求会越来越大。由于目前藏书馆的知名度相对较低,可以采用借助广告、网红、阅读分享等方式提高藏书馆的用户量。

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