【墨竹的菜园】0309——昨日和两波朋友聊天交流，一个是做策划，一个是做儿童摄影。他们在经营过程中都遇到一些问题，在业绩提升不上去的时候，想扩大经营范围，用“多”来解决。
我也经历过这样的阶段，但我最大感受是：没有方向和策略的“多”只会变“少”。越是盲目、急切的“多”，越加速经营业绩的下滑。
比如一家餐厅，原本经营包子。在创业初期，包子还没做扎实、品质次次都保证的时候，因为生意不够好，就又急着加牛肉面；过几天，有客人说你这怎么不卖米粉，又赶紧加米粉....做到最后，自己都不知道自己是做什么的了，所有的产品都没做好，做不到位。失败也就成为必然结果。
经营的过程就是不断认识自己，不断调整方向的过程。选择适合自己的，以“我能干什么”为起点，以“我想干什么”为方向，以“怎么干”为步骤、手段。
“我想干什么”这个目标或梦想，不是一跃而就，需要付出时间和精力。在自己缺乏力量的时候，还需要借助他人来补充。实现梦想的过程就是不断增强“我能干什么”的力量，再结合他人一起“怎么干”的过程，只有这样，才能不断接近梦想。
比如我的“我能干什么”。我大学专业学的平面设计，毕业至今20年一直从事品牌设计工作。所以我的经验值主要体现在设计上，而当我选择转行去开孕婴店的时候，我就失败了。
当我在设计这方面加大力量，从单纯的美学向关注品牌策略，用定位的思维来重新进行设计时，一下就找到了方向。最近三年，又进一步细分，把餐饮品牌设计作为公司的发展核心，将精力集中到一个点上。
因此在新疆，我们创新者团队做餐饮企业品牌升级的案例越来越大，专业程度越来越高。我们的“少”反而成就了“多”。随着合作伙伴马三元、吴佳拌米粉、锅前小灶、素说·慈心斋茶火锅、嗨萨儿童营养餐、兰格曼新疆味道等等优秀企业的成功，我们的业绩也在稳步增长。
今年，我们将把工作做的更细化、专业。用一个比喻就是“帮助优秀的餐饮和农副企业化蛹成蝶，塑造出真正新品牌形象”。
“少”才是“多”，用做好自己专业，帮助他人成功，实现双赢、共赢！
