今天，向日葵医生集团总经理何俊来到首都医科大学附属宣武医院，与王世军教授就向日葵妇科专家工作站正式运营具体安排进行计划和部署。
从定位和规划的角度来讲，建设专家团队工作站就是为了带动基层医院学科发展和品牌影响力。专家工作站的建设必须有标准，有规范。基层医院在人员、场地、手术室配套、硬件设备、诊疗规范、技术标准、服务流程上要具备一定的基础条件和成长空间；这样专家工作站才能真正在基层落地有效运营，才能真正发挥资源下沉，技术推广，帮扶基层，造福患者的实际作用。向日葵公司近期签约合作的数家基层二、三级医院的科室条件和基础能力得到了王主任的认可，后续向日葵公司也将按照双方确定的《专家工作站建设标准》对基层医院科室进行评估、建设。
以王世军教授为首席专家的首个向日葵妇科专家团队，聚集了包括宣武医院在内的北京众多三甲医院妇产科的临床一线医生。他们都是医院科室的中坚力量，有着丰富的妇科临床诊断手术经验。对工作站在基层医院开展科室规划、学科建设、技术推广、人才培训等帮扶工作有足够的能力保障。
下一步将按照向日葵公司市场运营推进的情况，王世军教授妇科团队工作站将派驻专人、定期、分阶段到合作的基层医院工作站开展学科建设帮扶工作。除此之外，为更好的培养基层专科医师的临床技术，王主任将优先安排工作站医院的妇产科医生到宣武医院进修，进修时间设置六个月到一年，要求进修医生最终都能独立开展宫腹腔镜手术。
后期向日葵医生集团和王世军教授妇科团队专家工作站除了传统意义上的线下学科帮扶工作，还将积极拓展运营思路和帮扶途径；充分利用向日葵公司的互联网平台开设线上专家工作站，接受患者的在线咨询，通过远程会诊系统与基层医院进行远程阅片、远程会诊、技术培训，利用AR技术还开展远程手术指导。
我们有信心，在向日葵医生集团和王世军教授专家团队的密切配合下，有专家团队工作站、基层医院和向日葵运营团队的积极工作。合作的基层医院妇科水平能够得到很大的提升，将在区域的女性健康医疗保障中突显重要影响力，必将在医疗市场竞争中能够脱颖而出。
