集中精力，把重要的事情放在前面做，而且一次只做好一件事。因为，无论如何时间总是不够用，越是想做出重大的贡献，越是需要有更长的“整块时间”，一次只做好一件工作，恰恰就是加快工作速度的最佳方法。
常见的问题：
1:过于自信或乐观，低估了完成一件任务所需要的时间，有效的管理者对时间需求估计宁可有余，而不可不足。
2:拖延症.一般事情总是放在最后一刻时间去做，导致赶工，就造成项目推进进度落后，同时效果就打折扣。
3:缺乏取舍.没有计划的安排事情，导致同时着手安排几件事情，结果对每一件事情，都无法获得足够的最低整块时间，其中一件事情受阻，其他全部事情也跟着受阻。
摆脱过去，尤其是摆脱过去没有价值的成功，不然“今天的问题源自昨天的解决方案”.
确定优先秩序的原则：
1.重将来而不重过去；
2.重机会而不能只看到困难；
3.选择自己的方向而不盲从；
4.目标要高要有新意，而不能只求安全和方便.
