时间：2017.7.25号星期二下午四点
地点：九楼会议室营管会议
任总、陈倩倩、所有营管
一、十年期保费（晚上19:00-23:00）电话追踪，几张保单还是有的，我们把他当回事他们才会把冲刺也当回事）
冲刺：最好的活动管理
8.8欠的债（负责前行会越来越累，公司下达的目标不折不扣的去达成）
二、在册主管 举绩率
主管举绩第一项
（28号，143个人,横峰6个主管）
未举绩的主管召开爱心激励会
把恶人给市公司做（不来的扣100元）
（爱心激励会时间点安排）
26城区 27九龙 28农网
会议流程：
1. 业务伙伴分享
2. 市公司李军总总动员
三、8月初8.1-8.8号（安排3、4场说明会）
7.28号还是自主经营
四、营销员是不会给你逼死的，只会在家里懒死的
6000了让他出10000保费
有了第一单就会有第二单
举绩了就不管了，举绩了让他出更多的单子
举绩：表扬+表扬+表扬
五、增员率（八月底人力方案）
实实在在的实动人力（筛选）
营管干部（监管第一线，监督、管理）
一旦签了字很难搞
六、几块钱小恩小惠让人感到温暖
暖心工程总会激励到一些人
