原则：从身边的头部做起。
不要想太远，从身边头部开始。如果你在一个小团队里，那么就先占领团队的头部；如果你是个三四线城市的老板，那就思考如何击穿自己的市场；如果你是个创业者，那应该洞察的就是你领域，思考如何盘活前1000名客户。再小的系统头部，都有巨大的效应，推动你去下一个头部。
战略必须先帮你在当下破局，否则就毫无意义。
头部效应的三原则：
1、 从价值而非优势出发；
2、 思考差异化优势；
3、 从身边的头部做起，从鸡头变成凤头；
头部效应就是：通过观察和判断，抢占高价值、有优势的头部，然后从小头部走向大头部；
勤奋有三重境界，第一重：很努力；第二重：方法论勤奋；第三重：更少目标，战略勤奋，到底什么是核心竞争力？ 我到底在什么赛场和谁竞争？有什么优势？这些优势会越来越有用吗？在更高层面获得了竞争力，对我有什么价值。其实产品经理最核心的竞争力是“洞察客户、理解趋势、关注同行”。只要你能够洞察客户需求，就能说服各个领域的高手按照你的想法工作；只有你足够理解趋势，才能在关键时侯引爆；只有你关注同行，才会不断被启用新的方式组合内容。
