姓名：白燕妮内蒙古托克托县明珠幼儿园
这是我参加勇气读书会打卡第111天
我阅读的书目是：《教育正悄悄发生一场革命》
2.10教育，会迈向NBA模式吗？
读书心得:
NBA是我们比较熟悉的，小樊同学也喜欢看。这节中，细致分析了NBA的五种模式。
NBA，给了教育一个崭新的启示：在线教育无论如何竞争，现场的教育如同演出现场，永远会焕发体验的活力，只不过，在线教育带来的“季后赛”，并不会让所有的球队入场。
NBA凭什么？我们能向NBA学什么，引起我深深地思索。
首先，在组织机制上，NBA 突破了传统的公司制模式。
其次，NBA建立了一种共赢得错位竞争的共识和模式：选秀的逆向选择、某个球队需要更换投资人需要经过联盟的同意以确保股东质量、NBA的精巧的分账模式、多种竞争的平台（广告、食品、拉拉队、门票、投资人、名人俱乐部）公益活动与造势等等。
第三，NBA的赛场和训练值得研究。NBA在美国是一个垄断的篮球组织，但是却保持很大的活力，原因在于NBA明白，支撑NBA成功的不是球星而是观众。因此，球星后面有球队，球队后面有梯队，梯队后面有爱好者，爱好者后面是钞票，他们不是竞争对手，而是客户。
第四，NBA非常重视甚至创始了很多新技术应用。进入NBA球场，更会感触技术的力量：可视化的各种电子显示和视频冲击、大屏幕、各种即时再线的技术统计、音乐灯光、动画，都在支撑着球场。而各种寓教于乐的技术手段更是把观众带入NBA的主题精神：青春、活力、竞争。比赛节奏围绕观众、各种穿插的奖励活动、各种秀、比赛的进行曲、拉拉队、小丑、摄像花絮将比赛节奏松弛有度地控制起来。
第五，NBA的精妙的规则设计都是针对创新和比赛精彩程度的，这点上传统的大学要学习的东西很多，更重要的是要从过去的知识为中心的教育，转变成为以学习精彩为中心的学习的革命。
第六，NBA的团队模式也在影响着现代大学。
