敏捷给我们带来了什么变化吗

大家都在不自觉地抱怨敏捷，因为原有的流程发生了巨大变化。这些变化出了敏捷流程外，还有就是公司原有组织流程对敏捷流程产生的畸变。所以微观层面由于缺少统一的敏捷价值观和敏捷文化，大家对于敏捷的印象就是折腾（我也是如此认为的）。但是挑出微观层面，从产品交付和公司层面，很明显我们做到了响应变化，之前瀑布式的研发流程对于现今我们快速响应产品线的需求是迟钝的，虽然可以使用一些打破常规的手段应对这种变化，但是从组织架构和研发流程天生他们不具备这种应对能力，某些固有的特性会阻碍这种快速响应能力。我们之所以现在感到对快速变化应对的得心应手故敏捷没有什么收益，恰恰是因为我们不知不觉间已经进入了一个需求快速变化的时期。幸亏我们有了敏捷，虽然只有其型而弱于其实，但道阻且长，毕竟我们已经在路上